Avec son lot de contrariétés, la crise sanitaire actuelle nous freine également dans nos précieuses habitudes socio-professionnelles. Notamment, cette institution, choyée par un très grand nombre d’organisations québécoises, qu’est le party de Noël, semble compromise cette année, du moins dans sa formule traditionnelle… Bien que la promiscuité soit à proscrire, la distance et le confort […]
Une entreprise se pilote à deux niveaux, au niveau opérationnel, dans la gestion quotidienne et court terme de ses activités, et au niveau stratégique, avec une vision sur 3 ans via un plan d’actions stratégiques, assurant succès et pérennité de l’entreprise. La situation sans précédent de la COVID-19 a placé la plupart des entreprises dans […]
Incarner le leadership, impliquer son équipe, fixer un cap en donnant du sens est essentiel. Cependant, pour que sa parole soit respectée et inspirante, le leader se doit de faire preuve de cohérence et d’exemplarité. La cohérence se joue à six niveaux : l’environnement, les comportements, les capacités, les valeurs, l’identité et le sens. Au […]
Les gestionnaires qui possèdent une agilité managériale se démarquent tant par leur performance individuelle que par la solide mobilisation de leur équipe face au changement. Comment ces individus fonctionnent-ils au quotidien? Comment parviennent-ils à transformer les résistances en opportunités d’action? Dans un contexte où la fréquence du changement organisationnel se contracte, où gérer le changement […]
Dans la première partie de l’article, nous avons abordé la flexibilité dont les entreprises doivent se doter pour passer au travers d’une crise comme celle de la pandémie de COVID-19. À cet effet, plusieurs organisations ont donc amorcé, ou veulent amorcer, une réflexion sur l’utilité de se réinventer et ont, pour certaines, emprunté le […]
La COVID-19 sévit depuis déjà plusieurs mois et c’est la planète tout entière qui est touchée. Personne n’avait vécu tel drame et toutes les entreprises sont touchées. Où sommes-nous aujourd’hui? Les choses ont graduellement repris, mais tous s’entendent pour dire que « l’ancien normal » n’existe plus et que c’est le « nouveau normal » […]
Comme mentionné dans la première partie de l’article, de nos jours, les gestionnaires doivent posséder des compétences et des habiletés leur permettant de gérer autrement. Il est révolu le temps où les gestionnaires étaient des personnes froides, distantes et qui contrôlaient en donnant des ordres. Désormais, on attend d’une personne qui aspire à un poste […]
La situation dans laquelle le Québec a été plongé n’a rien d’habituel. Gestionnaires et employés ont vite perdu leurs points de repère et on fait face à des évènements hors de leur contrôle. Les habitudes et les façons de faire d’il y a seulement quelques mois ont été mises de côté pour faire place à […]
De nos jours, la conciliation travail-famille est un des principaux défis pour les employeurs. S’il est clair qu’un programme de conciliation travail-famille profite aux employés, les employeurs auraient tout avantage à considérer les nombreux bénéfices qu’ils peuvent eux aussi retirer de la mise en place de telles mesures dans leur organisation. Marianne Roberge, consultante spécialiste […]
Dans un contexte de crise sanitaire accompagnée d’un ralentissement économique sans précédent à l’échelle mondiale, plus que jamais chaque entreprise a besoin d’un bon leader. Un bon leader est un acteur de changement, un rassembleur, un communicateur. Il est intègre, courageux, influent, humble et possède habituellement une bonne dose d’humour. « Le mythe le […]
