Incarner le leadership, impliquer son équipe, fixer un cap en donnant du sens est essentiel. Cependant, pour que sa parole soit respectée et inspirante, le leader se doit de faire preuve de cohérence et d’exemplarité. La cohérence se joue à six niveaux : l’environnement, les
Les gestionnaires qui possèdent une agilité managériale se démarquent tant par leur performance individuelle que par la solide mobilisation de leur équipe face au changement. Comment ces individus fonctionnent-ils au quotidien? Comment parviennent-ils à transformer les résistances en opportunités d’action? Dans un contexte où la
Dans la première partie de l’article, nous avons abordé la flexibilité dont les entreprises doivent se doter pour passer au travers d’une crise comme celle de la pandémie de COVID-19. À cet effet, plusieurs organisations ont donc amorcé, ou veulent amorcer, une réflexion sur
La COVID-19 sévit depuis déjà plusieurs mois et c’est la planète tout entière qui est touchée. Personne n’avait vécu tel drame et toutes les entreprises sont touchées. Où sommes-nous aujourd’hui? Les choses ont graduellement repris, mais tous s’entendent pour dire que « l’ancien normal »
Comme mentionné dans la première partie de l’article, de nos jours, les gestionnaires doivent posséder des compétences et des habiletés leur permettant de gérer autrement. Il est révolu le temps où les gestionnaires étaient des personnes froides, distantes et qui contrôlaient en donnant des ordres.
La situation dans laquelle le Québec a été plongé n’a rien d’habituel. Gestionnaires et employés ont vite perdu leurs points de repère et on fait face à des évènements hors de leur contrôle. Les habitudes et les façons de faire d’il y a seulement quelques
S’il est clair que les mesures de conciliation travail-famille profitent aux employés, les employeurs auraient tout avantage à considérer les nombreux bénéfices qu’ils peuvent eux aussi retirer de la mise en place de telles mesures dans leur organisation. Marianne Roberge, consultante spécialiste en conciliation travail-famille,
Dans un contexte de crise sanitaire accompagnée d’un ralentissement économique sans précédent à l’échelle mondiale, plus que jamais chaque entreprise a besoin d’un bon leader. Un bon leader est un acteur de changement, un rassembleur, un communicateur. Il est intègre, courageux, influent, humble et possède
Ce n’est un secret pour personne : le Québec traverse actuellement une période houleuse qui a déjà des impacts sur la façon dont les entreprises fonctionnent. Certaines ont dû fermer, d’autres fonctionnent à effectifs réduits tandis que quelques-unes ont le vent dans les voiles. Dans
Avec la situation exceptionnelle que nous vivons actuellement à l’échelle mondiale, les employeurs n’ont pas seulement avantage à être flexibles avec leurs équipes, ils ont le devoir de l’être. Il va sans dire que le contexte change d’un domaine à un autre, que certains métiers
