Cette formation vous permettra d’appliquer les bonnes pratiques en matière d’accueil et d’intégration dans votre organisation.

Durée : 3h

Public cible : Gestionnaires, équipes RH, chefs d’équipes, superviseurs.

Mise en contexte : L’accueil et l’intégration, le manuel de l’employé et la structure d’accompagnement sont tous des pratiques qui maximisent l’expérience employé, le développement des individus et l’adéquation entre l’employé et la mission de l’entreprise. Plusieurs structures existent, il suffit de trouver celle qui correspond le mieux à votre culture d’entreprise.

Il est donc primordial de s’outiller afin que l’accueil et l’intégration soit une réussite pour tous et que ce processus donne une bonne première impression aux nouveaux employés !

Compétences ciblées par la formation :

• Définir les étapes d’un processus d’accueil et d’intégration
• Communiquer adéquatement sa mission, sa vision et ses valeurs
• Rédiger un manuel de l’employé
• Répartir adéquatement les tâches liées à l’accueil et à l’intégration
• Reconnaître l’importance de la première impression des nouveaux employés
• Élaborer un parcours d’expérience employé adapté

Contenu : 

• Les objectifs, les étapes et les caractéristiques du processus d’accueil et d’intégration
• Mission, vision et valeurs : leur place dans l’accueil et l’intégration
• Le manuel de l’employé et la boîte à outils essentielle à l’accueil et l’intégration : son contenu, sa structure, son importance
• L’expérience employée et la première impression : au cœur de l’accueil et l’intégration
• Votre parcours d’expérience employé

Cette formation vous intéresse?