Conjuguer le télétravail à sa réalité d’entreprise

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Cette formation vous permettra d’analyser la pertinence d’implanter des mesures de télétravail selon votre culture organisationnelle et vos opérations.

Durée : 3h

Public cible : Gestionnaires et équipes RH.

Mise en contexte : En période postpandémique, le retour « à la normale » se fait de plus en plus ressentir dans plusieurs organisations. Qui dit « retour à la normale » dit « retour en présence sur les lieux de travail » pour certaines entreprises. Évidemment, plusieurs employés ayant goûté au télétravail ne peuvent plus s’en passer, ce qui peut amener des enjeux importants de roulement de personnel et de recrutement dans les organisations.

Cette formation vous permettra de réfléchir à la pertinence d’opter pour le télétravail dans votre organisation, en vous amenant à réfléchir sur la culture à distance, sur la gestion des équipes en télétravail et sur les avantages de cette réalité.

Compétences ciblées par la formation :

  • Reconnaître les enjeux de recrutement et de rétention liés au télétravail
  • Démystifier certaines croyances erronées liées au télétravail
  • Définir ce qu’est une culture d’entreprise à distance
  • Évaluer la pertinence d’implanter des mesures de télétravail dans son organisation

Contenu : 

  • L’attraction de talents et le portrait de la main-d’œuvre
  • La conciliation famille-travail et les besoins de flexibilité
  • Le droit à la déconnexion
  • La culture d’entreprise à distance
  • La performance des équipes
  • Les meilleures pratiques

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