Cette formation vous permettra d’appliquer les bonnes pratiques de gestion des milléniaux dans vos organisations.

Durée : 3h

Public cible : Gestionnaires, équipes RH, chefs d’équipe, superviseurs.

Mise en contexte : La Génération Z et les Milléniaux sont des générations de personnes de 20 à 35 ans qui sont souvent source de casse-tête pour les organisations, mais aussi sont régulièrement la cible de préjugés.

Nombreux, ils prennent une place de plus en plus importante sur le marché du travail et une gestion proactive devient essentielle. Si certains trouvent cette génération inconstante, difficile à retenir et peu loyale envers l’entreprise, d’autres la considèrent plutôt comme un vent de fraîcheur. Devant cette réalité, les entreprises n’ont plus d’autres choix que de ne plus se référer au passé et de s’adapter à ces nouveaux codes pour maintenir leur atout le plus fort : leurs employés.

Compétences ciblées par la formation :

• Distinguer les caractéristiques des différentes générations en entreprise
• Reconnaître les décalages d’idéologie entre les générations
• Définir le portrait des milléniaux en emploi
• Identifier les critères de sélection d’emploi des milléniaux
• Appliquer les bonnes pratiques de rétention des milléniaux

Contenu : 

• Portrait des générations
• Les décalages générationnels
• Les milléniaux : ce qui les distingue des autres générations
• Les critères de sélection d’emploi des milléniaux
• La rétention des milléniaux dans vos organisations

Cette formation vous intéresse?