Cette formation vous permettra d’appliquer les bonnes pratiques de gestion des RH à distance.

Durée : 3h

Public cible : Gestionnaires, responsables RH.

Mise en contexte : L’organisation flexible du travail et le travail à distance sont de plus en plus convoités et sont même devenus une norme pour plusieurs entreprises. Les discussions de couloir ont été remplacées par un tout nouvel esprit d’équipe et d’autres circuits de coopération! La gestion à distance implique de revenir à la base : il est impossible de mettre en place une organisation du travail à distance au sein d’une équipe lorsque les limites du terrain de jeu restent imprécises et que la gouvernance globale soulève de la confusion. 

Cette formation vous permettra de mettre en lumière les défis de la gestion d’équipe à distance et les meilleures pratiques pour assurer une cohésion d’équipe avec les dispositifs à portée de main.

Compétences ciblées par la formation :

• Comprendre les défis de la gestion à distance
• Définir les leviers de la gestion à distance
• Mener adéquatement des rencontres à distance
• Appliquer les bonnes pratiques de leadership à distance

Contenu : 

• Les défis de la gestion des RH à distance
• Les 7 leviers de la gestion d’équipe à distance
• Les réunions à distance efficaces
• L’exercice du leadership à distance

Cette formation vous intéresse?