Passer de la performance à la pertinence en période de changement

Gestion et performance

Cette formation vous permettra de reconnaître votre style de leadership et de gestion pour assurer sa pertinence en période de changement.

Durée : 3h

Public cible : Gestionnaires, chefs d’équipes.

Mise en contexte : En période de grands changements, votre relation avec la performance peut être confrontée. Vos ambitions, vos réflexes et vos repères en tant que gestionnaire et en tant que leader dans votre organisation peuvent même se retrouver perturbés. Il est important pour les leaders d’apprendre à se connaître, de comprendre leur psychologie de succès personnelle, leur personnalité, leurs besoins, leurs sources de motivation, etc. En période de changement, cette connaissance de soi devient un levier important pour assurer votre pertinence au sein de votre organisation, et ce, à tous les niveaux.

Compétences ciblées par la formation :

  • Reconnaître son style de leadership
  • Définir la notion de performance
  • Distinguer le perfectionnisme sain et malsain
  • Distinguer le bon stress du mauvais stress
  • Reconnaître les facteurs de stress
  • Expliquer comment donner du sens à ses actions
  • Définir son plan et ses objectifs personnels en tant que gestionnaire en période de changement

Contenu : 

  • Se connaître en tant que leader
  • Leadership des couleurs
  • La performance, le perfectionnisme et le stress
  • La pertinence ou comment donner du sens à ce que l’on fait
  • Mon plan et mes objectifs en tant que gestionnaire dans le changement

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