Démarquez-vous en tant qu’employeur pour attirer de nouveaux talents et optimiser l’engagement de vos équipes. Laissez-nous vous aider à transformer votre expérience candidat avec nos services de marketing RH.

Le monde du travail a changé. Avec la pénurie de main-d’oeuvre, les candidats potentiels et les ressources qualifiées sont plus rares, poussant les départements des ressources humaines à redoubler d’efforts pour attirer les ressources qualifiées. Les possibilités professionnelles sont nombreuses et les priorités des employés ne sont plus les mêmes. Au-delà du salaire, l’employé cherche, plus que jamais, une expérience de vie au travail adaptée à ses besoins personnels et professionnels.

Une communication claire, un leadership de proximité, une gestion bienveillante et participative, et une réelle flexibilité d’horaire sont désormais des incontournables dans culture d’entreprise qui se démarque.

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Notre approche

Pour qu’une marque employeur rayonne, elle doit être attirante, bien communiquée et avant tout cohérente avec vos valeurs et votre culture d’entreprise.

Notre équipe mettra vos forces en valeur pour vous démarquer.

Nous rassemblons les atouts qui vous rendent unique afin de vous distinguer de vos concurrents grâce à une proposition de valeur employeur exclusive et moderne. Nous vous aiderons à faire connaître vos valeurs et vos forces afin d’attirer des candidat.e.s de choix et de renforcer le sentiment d’appartenance de vos employé.e.s actuel.le.s.

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Nos solutions de marque employeur et marketing RH
clé en main

Inclusions

Forfait Express

Stratégie d’attraction

Marque employeur

Déploiement

Trousse d’outils de recrutement incluant texte et visuel pour affichage de poste ciblé selon le persona candidat

Analyse de votre entreprise (PVE et expérience employé) et de vos concurrents employeurs

Stratégie de communication externe incluant les personas candidats

Stratégie de communication interne incluant les personas employés

Plan d’action et déploiement RH à votre cycle de vie employé (interne)

Plan d’action et déploiement de stratégies d’attraction (externe)

Service de recrutement local ou international

optionnel

optionnel

optionnel

optionnel
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FAQ

Quelle est la différence entre marque employeur et marketing RH?

La marque employeur est la culture (expérience employé et expérience gestionnaires, évolution historique, acteurs composants (personas), ADN d’entreprise, proposition de valeur ou PVE). Elle évolue selon les valeurs et les événements, décisions, mission, vision, pour l’atteinte des objectifs d’affaires. Elle réfère aussi à la réputation interne ou externe qu’a l’entreprise.
Le marketing RH est la stratégie de communication, les moyens utilisés pour promouvoir la marque employeur, la faire vivre, la faire connaître et reconnaître, tant à l’interne (expérience employé – ambassadeurs) qu’à l’externe (attraction, réputation).

 

Comment mesurez-vous le succès d’une campagne de marketing RH?

Le succès d’une campagne de marketing RH dépend d’avoir de son authenticité. Elle doit représenter les valeurs et la culture de l’entreprise. Lorsque la campagne est réalisée avec des employés ambassadeurs, la portée et le succès se multiplient. Elle est un succès si elle est en cohérence avec la perception et le vécu des employés ET à l’externe, parvient à cibler des profils qui « fit » (personas, valeurs, comportements attendus, fit équipe, fit compétences, etc.) pour maximiser le recrutement durable et l’atteinte des objectifs d’affaires.

Combien de temps faut-il pour voir des résultats après la mise en place d’une stratégie de marque employeur?

La réponse est… Ça dépend vraiment! Nous croyons, chez Go RH, qu’il y a différents niveaux de résultats :
  1. Dès la communication de la direction auprès de son équipe à l’égard de leur intérêt à travailler la marque employeur et à les impliquer dans le processus
  2. Durant le parcours de développement de la marque employeur
  3. Lorsque les objectifs ciblés initialement se concrétisent, vivent dans l’entreprise et sont communiqués

 

De là l’importance de la communication stratégique, de l’alignement et de la cohérence en continu.
On peut aussi mesurer le succès d’une stratégie de marque employeur avec le eNPS à fréquence régulière, les employés ambassadeurs et leur niveau d’engagement. À l’externe, on peut le mesurer avec l’attraction de candidats qui ont les profils recherchés et leur engagement durant le cycle de vie.

Les avantages d’une marque employeur forte :

Attraction et recrutement des meilleurs talents

Consolidation de votre réputation comme employeur

Engagement et performance de vos équipes

Leadership de proximité

Bien-être des employé.e.s et milieu de travail sain

Baisse du roulement de personnel

Diminution significative de l’absentéisme et du présentéisme

Conciliation famille-travail (CFT) et équilibre travail-vie personnelle

Quand faire appel au service de marque employeur ?

Vous souhaitez vous démarquer sans plus tarder

Vous vivez la fameuse «guerre des talents», mais ne savez pas comment attirer les ressources qualifiées? Vous désirez bonifier les avantages offerts à vos employé(e)s, mais ne savez pas par où commencer? Notre équipe d’experts en marque employeur et en marketing RH vous offre des solutions concrètes à vos défis et vous positionnera comme un employeur de choix.

Vous ne savez pas comment maximiser l’engagement
de vos équipes

Notre analyse des priorités actuelles et des motivations de vos employés permettra de bonifier vos avantages et de vous démarquer comme employeur. Notre équipe vous donne les outils pour faire rayonner votre culture d’entreprise afin d’attirer de nouveaux talents, d’augmenter l’engagement de vos employés actuels et d’assurer une relève!

Vous avez un roulement de personnel

Vous souhaitez éviter un roulement de personnel fréquent? Nous vous proposons d’identifier les déceptions, les motivations et les attentes de vos équipes envers votre entreprise. Notre guide personnalisé basé sur les meilleures pratiques RH assurera la pérennité de vos actions. De plus, nous outillons votre équipe de direction afin de créer un milieu de travail sain, dynamique et engagé.

Services
complémentaires

Climat de travail
Le climat de travail, c’est la perception qu’ont vos employés de leur travail, de leur environnement et de votre organisation. Une ambiance positive contribue.
Concilier la famille et le travail
Saviez-vous que plus de la moitié des employés se disent prêts à changer d’emploi si on leur offre de meilleures conditions de conciliation famille-travail?
Consolider son équipe
La démarche de consolidation d’équipe vous permet d’assurer le développement de la synergie entre les membres de votre organisation.
Développer et transférer des compétences
Le transfert des connaissances s’adresse aux entreprises ou aux organisations qui désirent sécuriser leurs compétences stratégiques, afin d’assurer la continuité
Diagnostic organisationnel
Le diagnostic organisationnel s’adresse à toute organisation en plein essor ou aux prises avec des enjeux relatifs à son bon fonctionnement, ses ressources.
Faire du coaching de gestion
L’accompagnement de gestion vise principalement à soutenir les dirigeants et les cadres dans la mise à niveau de certaines compétences critiques, à préparer la relève à un nouveau rôle et à faciliter
Planification stratégique
Dans un contexte de changement constant, la planification stratégique qui, auparavant, s’exerçait pour une période de cinq ans, se réalise aujourd’hui pour une période
Utiliser les tests psychométriques
Si vous désirez aller plus loin dans votre processus de recrutement, nous pouvons vous aider à évaluer l’affinité entre un candidat et un poste grâce aux différents…

Discutons ensemble de votre projet de marque employeur!