Dans le cadre d’une gestion du changement, vous devez, en tant qu’organisation, accompagner vos équipes dans un renouveau structurel et organisationnel. L’objectif est de positionner vos employé.e.s, vos clients, vos outils technologiques, mais aussi vos stratégies en vue de faire face à ce changement. Nous pouvons vous accompagner grâce à plusieurs méthodes et outils.
Vous ne savez pas par où commencer? Établissons votre diagnostic organisationnel afin de déterminer les prochaines étapes. Votre diagnostic peut révéler un besoin structurel comme la révision ou la définition de votre planification stratégique, ou bien l’intervention sur le climat de travail dans vos équipes.
Vous devez implémenter un nouvel outil numérique? Vos méthodes et processus sont-ils appelés à changer? Comment se sentent vos équipes dans ce changement? Avez-vous les bons outils pour les accompagner? Notre équipe intervient tout au long de votre projet pour conduire le changement et favoriser l’engagement et la rétention de votre personnel et intégrer votre virage dans votre planification stratégique.
Est-ce que vos valeurs coïncident avec les valeurs de l’organisation rachetée? Est-ce que l’ADN, la culture d’entreprise et les méthodes de travail peuvent être fusionnées? Après un diagnostic de vos RH, nous vous aidons à définir votre plan d’action et vous accompagnons à chaque étape pour minimiser l’impact de ce changement sur vos équipes et vos activités.
Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, le marché devient très compétitif. Il est essentiel de connaître le degré d’engagement de vos équipes et de pouvoir proposer des améliorations. Avez-vous pensé aux sondages sur le climat de travail? Une fois ce sondage mis en place, nous pouvons vous aider à en faire la lecture et à définir le meilleur plan d’action pour favoriser l’engagement et la rétention de vos talents.
