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Un consultant en ressources humaines, c’est quoi?

Malgré le fait que, depuis quelques années, les ressources humaines prennent une place importante dans nos organisations, la notion de gestion des ressources humaines est encore, de nos jours, un peu floue pour plusieurs personnes. Voici donc un court aperçu de ce qu’est un consultant en gestion des ressources humaines, ses champs d’expertise ainsi que les bénéfices que les entreprises peuvent en retirer.

Qu’est-ce qu’un consultant en ressources humaines?

Un consultant en ressources humaines, à l’instar d’un conseiller, est une personne qui travaille de façon autonome afin d’aider les organisations et entreprises dans l’atteinte de leurs objectifs de gestion. Il apporte un soutien à la gestion des ressources humaines (employés) en partenariat et en collaboration avec les organisations et les entreprises. De plus, il accompagne les gestionnaires et chefs d’entreprise en offrant un service de rôle-conseil tout en respectant les besoins de ses clients. Il reconnaît la demande adressée, mais cherche plus loin afin de connaître le réel besoin de l’entreprise pour permettre de cibler les actions susceptibles d’apporter des changements ou des améliorations recherchés.

Quels sont les avantages d’avoir recours aux services d’un consultant?

Choisir un consultant, c’est permettre un regard neuf sur l’organisation ou l’entreprise. Trop souvent confiné à nos perceptions et nos croyances, il nous est difficile de voir au-delà des problématiques. De plus, notre implication est souvent teintée par notre émotivité et le lien de confiance que les employés nous portent peut être affecté étant donné notre rôle de gestionnaire ou de superviseur. Il devient alors difficile d’effectuer des changements, des diagnostics ou des sondages internes. Le consultant est alors la ressource toute indiquée pour vous accompagner! Puisqu’il est neutre et qu’il provient de l’extérieur de l’entreprise, les employés ont souvent plus de facilité à se confier. Par ailleurs, le consultant sera en mesure de voir ce qui vous a peut-être échappé et pourra vous guider dans une approche différente et dépourvue de croyances et de perceptions pouvant nuire à la réussite ou à l’atteinte de vos objectifs.

D’autre part, un consultant peut vous permettre d’établir votre mission et votre vision de façon claire et attrayante. Il peut aussi vous aider à la communiquer et à l’imager à l’ensemble de vos employés afin de les mobiliser. Il y a plusieurs autres avantages à faire appel à un consultant. À vous de les découvrir!

Enfin, la plupart des honoraires engendrés par un consultant sont admissibles à une subvention d’Emploi-Québec pouvant aller jusqu’à 50% des coûts.

Quels sont les projets avec lesquels un consultant peut m’accompagner?

Que ce soit pour un projet de petite ou grande envergure, le consultant en ressources humaines saura vous guider de façon professionnelle. À titre d’exemples, voici quelques projets avec lesquels un consultant peut vous accompagner :

– Recrutement
– Processus d’accueil et intégration
– Politique RH
– Leadership
– Mobilisation du personnel
– Formation
– Code de conduite
– Manuel d’employés
– Normes du travail
– Détermination des valeurs, de la vision et de la mission d’entreprise
– Gestion de conflit
– Réorganisation
– Description de poste
– Contrat de travail
– Gestion de changement
– Évaluation de rendement
– Consolidation d’équipe
– Diagnostic organisationnel
– Sondage de satisfaction des employés et/ou climat de travail
– Planification stratégique
– Équité salariale
– Etc.

De plus, vous pouvez aussi faire appel à un consultant afin de combler un besoin récurent dans votre entreprise. À cet effet, vous pouvez vous prévaloir d’un consultant à raison de quelques jours par semaine afin de répondre à vos besoins. Le consultant sera donc présent dans votre entreprise afin de vous aider dans la gestion quotidienne de vous ressources humaines.

Vous désirez avoir plus d’informations sur les services de consultatation en ressources humaines que nous offrons?

N’hésitez pas à communiquer avec nous!

Article par Catherine Émond, coach d’affaire et consultante en ressources humaines