Développer les compétences de vos équipes – Les clés d’une entreprise performante

Durée : 3h

Public cible : Gestionnaires, superviseurs, chefs- d’équipes, professionnels RH

Objectif général : Appliquer les bonnes pratiques en matière de développement des compétences.

Mise en contexte : Dans un environnement d’affaires en constante évolution, les organisations doivent continuellement s’adapter pour demeurer compétitives et pertinentes. L’accélération des transformations technologiques, les changements économiques, les enjeux de relève et l’évolution des attentes des clients placent le développement des connaissances au cœur des priorités organisationnelles. Plus que jamais, la capacité d’une entreprise à apprendre, à se renouveler et à faire évoluer les compétences de ses équipes constitue un avantage concurrentiel déterminant. Les employés et leur expertise représentent un capital stratégique qu’il est essentiel de faire grandir de manière intentionnelle et structurée. Cependant, développer les compétences ne s’improvise pas. Cela nécessite une compréhension claire des besoins, des mécanismes d’apprentissage et des leviers à activer pour assurer un développement durable et aligné sur les objectifs de l’organisation. Cette formation vise à démystifier le développement des compétences et à outiller les participants avec des approches concrètes pour structurer, soutenir et maximiser l’apprentissage au sein de leur organisation.

Compétences ciblées par la formation :

• Définir les compétences clés et profils des postes
• Identifier les grandes étapes du développement de compétences
• Développer des plans de développement individuel, ainsi que des plans de formation
• Concevoir une matrice de compétences

Contenu :

• C’est quoi une compétence ?
• Les différents types de savoirs
• La culture apprenante
• Le processus de développement des compétences
• L’apprenant adulte: stratégie et implication
• Les plans de développement individuel et la planification de la relève
• Les matrices de compétences et de polyvalence
• Les stratégies de formation
• Les méthodes d’évaluation de performance et meilleures pratiques de suivi

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