Structurez votre rémunération globale pour attirer, mobiliser et fidéliser vos talents

La rémunération globale est bien plus qu’un simple salaire : c’est un ensemble stratégique comprenant la rémunération directe et les avantages indirects. Elle reflète la valeur que vous accordez à vos équipes et influence directement l’attraction, la rétention et la mobilisation des talents.

Chez Go RH, nous aidons les PME à bâtir une politique de rémunération globale cohérente, équitable et alignée sur leurs objectifs d’affaires. Notre accompagnement vous permet de mieux structurer vos échelles salariales, d’optimiser vos investissements RH et de vous positionner comme un employeur de choix.

Nos services-conseil en rémunération globale : structure, cohérence et équité

Nos services-conseil en rémunération globale visent à doter votre organisation d’une structure salariale juste, transparente et alignée avec votre réalité d’affaires. Que vous souhaitiez revoir vos pratiques actuelles ou bâtir une nouvelle politique à partir de zéro, nous vous accompagnons avec une approche stratégique, humaine et personnalisée.

Diagnostic de la rémunération globale actuelle

Évaluation de vos salaires, avantages, bonus, reconnaissance et conditions de travail afin d’identifier les forces, les écarts et les opportunités d’amélioration.

Développement d’une politique de rémunération globale

Élaboration d’un cadre clair, aligné sur votre culture et vos objectifs, intégrant les éléments financiers et non financiers de la rémunération.

Création ou mise à jour des échelles salariales

Construction d’échelles cohérentes, basées sur des données de marché et des critères objectifs de classification des postes.

Appui à la gouvernance salariale

Définition de règles internes pour assurer l’équité, la transparence et la prise de décision cohérente à long terme.

Stratégies de communication interne

Soutien à la diffusion claire et engageante de votre offre globale auprès de vos employés, pour renforcer la compréhension et l’adhésion.

Quand faire appel à nos services de rémunération globale?

Vous offrez des avantages, mais sans stratégie globale

Vos initiatives (avantages sociaux, horaires flexibles, reconnaissance) sont peu valorisées si elles ne sont pas intégrées dans une vision d’ensemble cohérente.

Vous souhaitez bâtir ou réviser votre structure salariale

Vous partez de zéro ou votre structure actuelle n’est plus adaptée. Un cadre clair et cohérent vous aide à prendre des décisions justes et à rester compétitif.

Vos employés posent des questions sur l’équité ou la transparence

Des perceptions d’iniquité peuvent affecter la confiance. Une politique bien définie vous permet de communiquer avec clarté et d’améliorer l’engagement.

Votre entreprise connaît une forte croissance

L’ajout rapide de nouveaux postes peut créer des incohérences salariales. Structurer votre rémunération globale permet de maintenir l’équité interne et de soutenir la mobilisation.

Services
complémentaires

Climat de travail

Le climat de travail, c’est la perception qu’ont vos employés de leur travail, de leur environnement et de votre organisation. Une ambiance positive contribue.

Conciliation travail-famille

Saviez-vous que plus de la moitié des employés se disent prêts à changer d’emploi si on leur offre de meilleures conditions de conciliation famille-travail?

Consolidation d’équipe

La démarche de consolidation d’équipe vous permet d’assurer le développement de la synergie entre les membres de votre organisation.

Développement et transfert des compétences

Le transfert des connaissances s’adresse aux entreprises ou aux organisations qui désirent sécuriser leurs compétences stratégiques, afin d’assurer la continuité

Coaching de gestion

L’accompagnement de gestion vise principalement à soutenir les dirigeants et les cadres dans la mise à niveau de certaines compétences critiques, à préparer la relève à un nouveau rôle et à faciliter

Diagnostic organisationnel

Le diagnostic organisationnel s’adresse à toute organisation en plein essor ou aux prises avec des enjeux relatifs à son bon fonctionnement, ses ressources.

Planification stratégique

Dans un contexte de changement constant, la planification stratégique qui, auparavant, s’exerçait pour une période de cinq ans, se réalise aujourd’hui pour une période

Tests psychométriques

Si vous désirez aller plus loin dans votre processus de recrutement, nous pouvons vous aider à évaluer l’affinité entre un candidat et un poste grâce aux différents…

Marque employeur

Rayonnez auprès de vos talents actuels et futurs ! Nous vous aidons à faire le point sur ce qui vous rend unique et à vous démarquer de vos concurrents.