Développement organisationnel : transformez durablement votre entreprise

Le développement organisationnel (DO) est une démarche stratégique qui permet à votre organisation d’optimiser ses processus, sa culture et son alignement stratégique, tout en plaçant le potentiel humain au cœur du changement. Que vous viviez une transformation technologique, une réorganisation ou un virage culturel, le DO vous aide à améliorer l’efficience, l’adaptabilité et l’engagement de vos équipes.

Chez Go RH, nous débutons par un diagnostic organisationnel complet, basé sur des entrevues, l’analyse de vos pratiques et de vos processus, afin d’identifier vos forces, vos obstacles et vos leviers de développement. Nous co-construisons ensuite des interventions sur mesure – planification stratégique, accompagnement du changement, consolidation d’équipe – pour soutenir une transformation cohérente, alignée sur vos valeurs et durable dans le temps.

Notre approche en développement organisationnel : structurer, mobiliser, transformer

Que ce soit pour favoriser la rétention et la mobilisation, accompagner une transformation organisationnelle, ou faire évoluer le leadership à l’interne, notre approche en développement organisationnel est fondée sur une démarche structurée et humaine. Nos interventions reposent sur des outils éprouvés, une lecture stratégique de votre organisation et une volonté de faire grandir les individus et les équipes dans un cadre aligné.

Notre processus en 4 étapes :

Diagnostic organisationnel et analyse du climat de travail
Nous évaluons les forces, les enjeux et les dynamiques de votre équipe à l’aide d’entrevues, de sondages, de tests psychométriques et d’ateliers. Ce diagnostic permet de bâtir un plan d’action partagé et mobilisateur pour renforcer la cohésion et améliorer la performance collective.
Planification stratégique RH
En analysant votre mission, vision, valeurs et objectifs d’affaires, nous utilisons des outils reconnus (PESTEL, FFOM, SOAR) pour cibler les défis RH, définir une direction claire et construire un plan d’action SMART. Le tout est aligné à votre stratégie organisationnelle et accompagné d’un cadre de suivi rigoureux.
Développement du leadership et du potentiel humain
Nous vous accompagnons dans la croissance de vos gestionnaires et de vos talents clés à travers du coaching, du mentorat, des plans de relève ou des formations ciblées. Notre approche vise à accroître l’autonomie, la responsabilisation et l’impact des individus sur la performance collective.
Accompagnement du changement
Nous soutenons vos équipes tout au long de la transformation par une communication claire, des outils pratiques et un accompagnement continu. L’objectif : favoriser l’adhésion, lever les résistances et implanter les changements de manière durable, à l’échelle de l’organisation.

Quand faire appel à nos services de développement organisationnel?

Vous êtes en plein virage numérique

Vous devez implémenter un nouvel outil numérique? Vos méthodes et processus sont-ils appelés à changer? Comment se sentent vos équipes dans ce changement? Avez-vous les bons outils pour les accompagner? Notre équipe intervient tout au long de votre projet pour conduire le changement et favoriser l’engagement et la rétention de votre personnel et intégrer votre virage dans votre planification stratégique.

Vous allez acquérir une autre entreprise

Est-ce que vos valeurs coïncident avec les valeurs de l’organisation rachetée? Est-ce que l’ADN, la culture d’entreprise et les méthodes de travail peuvent être fusionnées? Après un diagnostic de vos RH, nous vous aidons à définir votre plan d’action et vous accompagnons à chaque étape pour minimiser l’impact de ce changement sur vos équipes et vos activités.

Vous vivez un grand roulement de personnel

Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, le marché devient très compétitif. Il est essentiel de connaître le degré d’engagement de vos équipes et de pouvoir proposer des améliorations. Avez-vous pensé aux sondages sur le climat de travail? Une fois ce sondage mis en place, nous pouvons vous aider à en faire la lecture et à définir le meilleur plan d’action pour favoriser l’engagement et la rétention de vos talents.

Services complémentaires

Diagnostic
organisationnel

Le diagnostic organisationnel s’adresse à toute organisation en plein essor ou aux prises avec des enjeux relatifs à son bon fonctionnement, ses ressources (humaines ou financières), ses opérations et son alignement stratégique.

Planification stratégique

Dans un contexte de changement constant, la planification stratégique qui, auparavant, s’exerçait pour une période de cinq ans, se réalise aujourd’hui pour une période de trois ans ou même de un an.

Coaching de gestion

L’accompagnement de gestion vise principalement à soutenir les dirigeant.e.s et les cadres dans la mise à niveau de certaines compétences critiques et à préparer la relève à un nouveau rôle.

Conciliation famille-travail (CFT)

Attirez des candidat.e.s et fidélisez vos employé.e.s actuel.le.s en étant à l’écoute de leurs besoins et en leur offrant un environnement de travail flexible et accommodant.