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L’impartition RH, c’est quoi?

L’impartition RH, c’est quoi?

Connaissez-vous le concept d’impartition RH? Si non, il existe une façon assez simple de l’imager. Imaginez que vous construisez votre nouvelle demeure sur un terrain dont vous venez de faire l’acquisition. Vous construisez votre maison de A à Z, de la fondation à la finition. Il y a cependant un élément avec lequel vous êtes […]

Martin Dubé reçoit la prestigieuse Distinction Fellow de l’Ordre des CRHA

Martin Dubé reçoit la prestigieuse Distinction Fellow de l’Ordre des CRHA

Nous sommes très fiers d’annoncer que Martin Dubé, VP rayonnement et développement chez Go RH, s’est vu décerner la prestigieuse Distinction Fellow, la plus haute distinction décernée à un CRHA ou CRIA pour souligner son leadership, sa réputation, sa compétence hors du commun et ses réalisations, contribuant à l’essor et au rayonnement de la profession […]

Le party de Noël 2020 approche… 5 bonnes idées pour marquer le coup à distance!

Le party de Noël 2020 approche… 5 bonnes idées pour marquer le coup à distance!

Avec son lot de contrariétés, la crise sanitaire actuelle nous freine également dans nos précieuses habitudes socio-professionnelles. Notamment, cette institution, choyée par un très grand nombre d’organisations québécoises, qu’est le party de Noël, semble compromise cette année, du moins dans sa formule traditionnelle… Bien que la promiscuité soit à proscrire, la distance et le confort […]

4 raisons de revoir vos stratégies d’affaires dans le contexte de la COVID-19 

4 raisons de revoir vos stratégies d’affaires dans le contexte de la COVID-19 

Une entreprise se pilote à deux niveaux, au niveau opérationnel, dans la gestion quotidienne et court terme de ses activités, et au niveau stratégique, avec une vision sur 3 ans via un plan d’actions stratégiques, assurant succès et pérennité de l’entreprise. La situation sans précédent de la COVID-19 a placé la plupart des entreprises dans […]

3 prises de conscience pour assurer la cohérence managériale et inspirer l’action

3 prises de conscience pour assurer la cohérence managériale et inspirer l’action

Incarner le leadership, impliquer son équipe, fixer un cap en donnant du sens est essentiel. Cependant, pour que sa parole soit respectée et inspirante, le leader se doit de faire preuve de cohérence et d’exemplarité. La cohérence se joue à six niveaux : l’environnement, les comportements, les capacités, les valeurs, l’identité et le sens. Au […]

7 compétences pour développer votre agilité managériale

7 compétences pour développer votre agilité managériale

Les gestionnaires qui possèdent une agilité managériale se démarquent tant par leur performance individuelle que par la solide mobilisation de leur équipe face au changement. Comment ces individus fonctionnent-ils au quotidien? Comment parviennent-ils à transformer les résistances en opportunités d’action? Dans un contexte où la fréquence du changement organisationnel se contracte, où gérer le changement […]

Les entreprises face à la COVID-19 : la gestion collaborative en contexte de bouleversement

Les entreprises face à la COVID-19 : la gestion collaborative en contexte de bouleversement

Dans la première partie de l’article, nous avons abordé la flexibilité dont les entreprises doivent se doter pour passer au travers d’une crise comme celle de la pandémie de COVID-19.   À cet effet, plusieurs organisations ont donc amorcé, ou veulent amorcer, une réflexion sur l’utilité de se réinventer et ont, pour certaines, emprunté le […]

Les entreprises face à la COVID-19 : la nécessité de se réinventer

Les entreprises face à la COVID-19 : la nécessité de se réinventer

La COVID-19 sévit depuis déjà plusieurs mois et c’est la planète tout entière qui est touchée. Personne n’avait vécu tel drame et toutes les entreprises sont touchées. Où sommes-nous aujourd’hui? Les choses ont graduellement repris, mais tous s’entendent pour dire que « l’ancien normal » n’existe plus et que c’est le « nouveau normal » […]

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