Formation – recrutement | Agir comme partenaire RH en recrutement

Public cible : Gestionnaires, professionnels RH

Objectif général : Adopter une posture de partenaire RH afin de bien définir le besoin réel et sécuriser des recrutements durables et performants.

Mise en contexte : Dans un contexte où le coût d’une mauvaise embauche peut atteindre jusqu’à 30 % du salaire annuel, le recrutement représente un enjeu stratégique pour les organisations. Dans un marché du travail en constante évolution, il ne suffit plus de combler un poste : il faut s’assurer de recruter la bonne personne, au bon moment, pour les bonnes raisons. Cela exige de dépasser une approche transactionnelle du recrutement pour adopter une posture de véritable partenaire d’affaires. En amont de l’affichage, la capacité à bien comprendre, challenger et clarifier le besoin organisationnel devient un levier clé pour réduire les risques, optimiser les coûts et maximiser la performance des équipes.  

Compétences ciblées par la formation :

• Analyser et valider un besoin de recrutement en partenariat avec les gestionnaires.
• Rédiger des descriptifs et des affichages de poste percutants pour attirer les bons candidats.
• Trier et préqualifier les candidatures de manière efficace et objective.
• Mener des entrevues de sélection structurées et non-discriminatoires.
• Développer des stratégies de chasse de tête pour les candidats actifs et passifs.

  Contenu :

• Les fondements stratégique du recrutement
• La validation du besoin de main-d’oeuvre
• Le budget et les ressources d’accueil
• Le descriptif de poste et le profil de poste
• L’affichage de poste et les outils de recrutement à privilégier. 
• Le tri de candidats et la préqualification
• Les entrevues de sélection et les biais cognitif
• Le cadre légal des vérifications d’antécédents (plumitifs) et autres validations.

Cette formation vous intéresse?