La gestion agile du changement

Durée : 3h

Public cible : Gestionnaires, superviseurs, chefs d’équipe, professionnels RH

Objectif général : Appliquer les bonnes pratiques de leadership pour faciliter la transformation dans son organisation.

Mise en contexte : Le changement est un processus naturel de l’évolution d’une entreprise. Qu’il soit prévu ou imprévu, il n’est jamais très simple à instaurer de façon durable. Il est connu que les employés ne réagissent pas tous de la même manière et que le temps d’adaptation varie d’une personne à l’autre. Que les changements désirés soient secondaires ou stratégiques, ils engendrent un certain nombre de préoccupations ce qui déclenche de la résistance de la part des employés. Afin d’assurer le succès des efforts de conduite de la transformation en entreprise, certaines pratiques et méthodologies doivent être prises en considération et la gestion doit passer en mode agile.

Compétences ciblées par la formation : 

• Comprendre les défis liés à la transformation organisationnelle dans le contexte actuel
• Identifier son style de leadership
• Comprendre les étapes de la gestion du changement
• identifier les phases de résistance
• Appliquer les bonnes pratiques pour conduire et influencer la transformation 

  Contenu : 

• Les différents styles de leadership – mieux se connaître en tant que leader
• C’est quoi le leadership agile ?
• La gestion du changement et des phases de résistance
• Évaluer les impacts et les outils
• Méthodologie et processus
• Les étapes pour bien conduire et influencer la transformation
• Le rôle du gestionnaire dans la gestion de la transformation

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