Le mentorat: une relation gagnante!

Développement des compétences

Durée : 3h

Public cible : Gestionnaires, professionnels, employés, futurs mentors et mentorés

Objectif général : Développer les compétences nécessaires pour établir, structurer et maintenir une relation de mentorat efficace, mobilisante et mutuellement bénéfique.

Mise en contexte : Dans un contexte où le développement des compétences et le transfert des connaissances sont des enjeux stratégiques pour les organisations, le mentorat s’impose comme un levier puissant d’apprentissage et de croissance. Au-delà d’un simple partage d’expérience, il s’agit d’une relation structurée qui favorise le développement professionnel, la prise de recul et l’évolution des individus. Pour être pleinement bénéfique, une relation de mentorat doit reposer sur une compréhension claire des rôles, une posture adaptée de part et d’autre, ainsi qu’un cadre propice à des échanges authentiques et constructifs. Elle nécessite également une intention claire, des objectifs définis et une gestion efficace du temps et des attentes. Cette formation permet aux participants de mieux comprendre les fondements du mentorat, d’adopter les bonnes pratiques et de développer les réflexes nécessaires pour vivre une expérience de mentorat riche, structurée et porteuse de valeur, tant pour le mentor que pour le mentoré.  

 

Compétences ciblées par la formation :

  • Comprendre les principes et les limites du mentorat
  • Adopter une posture efficace en tant que mentor ou mentoré
  • Établir une relation de confiance et clarifier les attentes
  • Structurer et animer des rencontres de mentorat pertinentes
  • Définir des objectifs de développement clairs et réalistes
  • Optimiser sa gestion du temps et son engagement dans la relation

 

  Contenu :

  • Les bases du mentorat : définition, objectifs et distinctions (coaching, gestion, formation)
  • Les rôles et responsabilités du mentor et du mentoré
  • Les postures gagnantes pour une relation efficace
  • L’établissement d’un cadre de confiance et la clarification des attentes
  • La structuration d’une relation de mentorat (fréquence, déroulement, suivi)
  • La définition d’objectifs et l’élaboration d’un plan de développement
  • Les bonnes pratiques pour maintenir une relation durable et productive
  • Introduction à la gestion de soi et du temps dans une démarche de mentorat

 

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