L’évaluation de la performance – Une approche humaine et constructive

Durée : 3h

Public cible : Gestionnaires, professionnels RH, superviseurs, chefs d’équipe.

Objectif général : Appliquer une méthode d’évaluation de performance adaptée à la réalité de votre organisation.

Mise en contexte : L’évaluation de performance est une pratique importante pour les organisations : elle permet de mesurer le niveau de productivité et de contribution de chaque employé, d’identifier les opportunités de développement et d’amélioration, de fixer des objectifs clairs et de prendre des décisions éclairées en matière de gestion des ressources humaines. Évidemment, cette évaluation peut être tenue de différentes façons, d’où l’importance de réfléchir à la méthode qui s’inscrit le mieux dans votre organisation. Cette formation met en lumière ces différents types d’évaluation, tout en proposant une méthodologie éprouvée en ce qui a trait à la préparation et à la tenue d’une évaluation de performance avec vos employés, ainsi qu’à l’analyse des données recueillies lors de cette appréciation de la contribution.

Compétences ciblées par la formation :

• Distinguer les différentes méthodes d’évaluation de performance
• Structurer une rencontre d’évaluation de performance
• Appliquer les bonnes pratiques d’évaluation de performance
• Suivre et analyser les résultats

Contenu : 

• Pourquoi évaluer les employés ?
• Les méthodes d’évaluation de performance
• La gestion par compétences et comportements clés
• La préparation à une évaluation de performance, les biais et pièges à éviter
• Les meilleures pratiques d’évaluation et la posture cohérente à adopter
• Le courage des discussions difficiles
• Les conclusions à tirer d’une évaluation de performance pour maintenir l’évolution des équipes et individus

Cette formation vous intéresse?