L’expérience gestionnaire: entre bienveillance et pertinence

Marque employeur et marketing RH

Durée : 3h

Public cible : Entrepreneurs, gestionnaires, professionnels RH

Objectif général : Assurer une expérience pertinente et bienveillante pour les gestionnaires de votre organisation.

Mise en contexte : Les gestionnaires jouent un rôle crucial pour le succès des organisations. Ils sont responsables de motiver et d’engager leurs équipes, d’atteindre les objectifs organisationnels et de cultiver un environnement de travail positif et productif. Cependant, avec des attentes croissantes de la part des employés et un paysage organisationnel en constante évolution, les gestionnaires sont souvent confrontés à des défis importants. Pour relever ces défis et créer un environnement de travail où les gestionnaires et les employés peuvent s’épanouir, il est essentiel de proposer une expérience gestionnaire à la fois bienveillante et pertinente. Cela signifie offrir aux gestionnaires des opportunités de développement de compétences, de connaissances et le soutien dont ils ont besoin pour réussir dans leur rôle. Le tout, en créant un environnement de travail qui favorise le bien-être et la motivation des employés.

Compétences ciblées par la formation :

Reconnaître les étapes du cycle de vie du gestionnaire
Assurer un alignement entre la posture du gestionnaire et votre vision organisationnelle
Identifier et revisiter les bonnes pratiques d’intégration de nouveaux gestionnaires
Proposer des alternatives de développement et de formation pour vos gestionnaires
Mobiliser et responsabiliser vos équipes de gestionnaires

Contenu :

Le cycle de vie d’un gestionnaire en entreprise
La clarification des attentes des parties prenantes
La posture du gestionnaire (embauche externe, nomination interne)
L’intégration et l’accompagnement des gestionnaires nouvellement embauchés ou nominés
La transformation des plans de développement individuel
Stratégies afin de développer la responsabilisation et la mobilisation des gestionnaires

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