Subvention ressources humaines au Québec : programmes, montants et démarche (guide 2026)

Au Québec, plusieurs subventions en ressources humaines permettent de financer une partie concrète de vos projets RH, que vous soyez une PME, un OBNL, une coopérative ou un travailleur autonome.

La principale subvention en ressources humaines au Québec est la mesure Concertation pour l’emploi (Soutien à la gestion des ressources humaines) de Services Québec, qui rembourse généralement jusqu’à 50 % des dépenses admissibles, et jusqu’à 75 % dans certains secteurs : honoraires d’un conseiller RH, diagnostic d’entreprise ou implantation d’un service RH.

Ce guide (à jour en 2026) couvre l’essentiel de ce que vous devez savoir :

• quels programmes existent et ce qu’ils couvrent
• les montants auxquels vous pouvez prétendre
• les dépenses admissibles
• les organisations admissibles
• la démarche pour faire une demande
• les stratégies pour maximiser votre financement

Investir dans vos ressources humaines, c’est investir directement dans la performance de votre organisation.
Ce guide s’adresse aux entreprises et organismes du Québec : PME, OBNL, coopératives et travailleurs autonomes. Les programmes décrits sont administrés par le gouvernement du Québec, principalement via Services Québec.

À noter : la page officielle quebec.ca a été mise à jour récemment, et la loi du 1 % a été réformée en avril 2026. Toutes les informations présentées ici reflètent l’état actuel des programmes.

Le principal programme : Concertation pour l’emploi et le soutien à la gestion des ressources humaines

Vous cherchez une subvention pour financer un projet de gestion des ressources humaines? Le programme à connaître en priorité, c’est la mesure Concertation pour l’emploi de Services Québec, et plus précisément son volet Soutien à la gestion des ressources humaines.

Emploi-Québec ou Services Québec? Beaucoup de contenus en ligne mentionnent encore « Emploi-Québec ». C’est dépassé. Emploi-Québec a été intégré à Services Québec, qui administre aujourd’hui l’ensemble de ces mesures. Fiez-vous aux sources portant le nom Services Québec.

Ce volet finance trois types d’interventions concrètes :

1. Le diagnostic de la fonction ressources humaines
2. Les mandats de consultation en GRH
3. L’aide à la mise sur pied d’un service de ressources humaines

La porte d’entrée gratuite vers ces trois volets? Le Portrait des pratiques en gestion des ressources humaines, un outil libre-service qui permet de cerner vos besoins avant toute demande de soutien financier.
La subvention peut être accordée à une seule entreprise ou à un regroupement d’entreprises partageant une problématique RH commune, via un organisme mandataire. Une nuance utile si vous évoluez dans un secteur où plusieurs employeurs font face aux mêmes enjeux de main-d’œuvre.

Le portrait des pratiques en gestion des ressources humaines (la porte d’entrée gratuite)

Le Portrait des pratiques en GRH est un questionnaire d’autoévaluation gratuit, disponible en libre-service. Il couvre les grandes catégories de pratiques RH :

• Stratégies organisationnelles
• Acquisition et recrutement
• Fidélisation du personnel
• Développement des compétences
• Évaluation du rendement

Son rôle est précis : il aide le conseiller aux entreprises de Services Québec à cerner vos besoins réels et à recommander les interventions les mieux adaptées à votre situation.
Ce n’est pas une intervention subventionnée en soi, il s’agit de l’étape qui y donne accès. Il ne coûte rien. Il n’engage à rien. Mais il oriente toute la démarche qui suit. À traiter comme une première étape stratégique, pas comme une simple formalité administrative.

Le diagnostic de la fonction ressources humaines

Le diagnostic RH, c’est un portrait global de votre situation en matière de ressources humaines, et au besoin, des autres fonctions de l’entreprise. Il est réalisé par un consultant externe et débouche sur un plan d’action chiffré, comprenant :

• la description des activités à mener
• une estimation des coûts
• un échéancier clair
• les responsabilités de chacun

Il cible les enjeux concrets : main-d’œuvre, structure organisationnelle, processus de recrutement, rétention des employés, organisation du travail. Les honoraires du consultant qui réalise ce diagnostic font partie des dépenses admissibles à la subvention.

Les mandats de consultation en gestion des ressources humaines

C’est le volet le plus flexible du programme, et souvent le plus utile pour une PME sans département RH formel qui a un projet ciblé à réaliser.
Un spécialiste intervient sur les domaines suivants, selon vos besoins :

Domaine	Exemples d’interventions
Planification stratégique	Structure organisationnelle, planification de la relève et planification des stratégies liées à la gestion des RH
Attraction et recrutement	Processus de sélection, accueil et intégration
Rémunération	Structure et politique salariale, avantages sociaux, reconnaissance
Relations de travail	Gestion des conflits, pratiques de relations de travail
Développement des compétences	Évaluation du rendement, gestion de carrière
Sondages organisationnels	Climat de travail, mobilisation des équipes

Mise en garde importante : les activités qui découlent d’une obligation légale ou réglementaire ne sont pas admissibles. L’exercice d’équité salariale, par exemple, est une obligation prévue par la loi, il n’est donc pas financé par cette mesure. Un accompagnement RH plus large peut toutefois l’être.

Ces mandats correspondent directement aux services offerts par Go RH : rémunération globale, marque employeur, développement organisationnel, coaching de gestion. Les honoraires de votre firme RH externe sont la première dépense admissible nommée par le guide officiel.

L’aide à la mise sur pied d’un service de ressources humaines

Vous atteignez une masse critique d’employés? Vous êtes en forte croissance et souhaitez internaliser votre fonction RH? Ce volet est fait pour vous.
La mesure peut financer la création complète d’un département RH, en trois temps :

• Prédiagnostic : évaluation de la pertinence et de la faisabilité
• Documentation du projet : description du poste, structure envisagée
• Recrutement d’un responsable RH : nouveau poste, généralement à temps plein, titulaire d’un diplôme universitaire en GRH ou équivalent

Ce qui est admissible ici va plus loin que les autres volets : en plus des honoraires d’un consultant externe, une partie du salaire de la personne embauchée peut être remboursée (vacances et congés inclus, mais excluant les charges sociales de l’employeur).
La durée de la contribution est généralement d’un an, mais le Ministère peut évaluer la pertinence de la prolonger au-delà, une souplesse appréciable pour les entreprises en pleine mise en place de leur structure RH.

Quels projets RH peuvent être subventionnés

La mesure Concertation pour l’emploi couvre un large éventail de projets. Voici les grandes catégories et ce qu’elles incluent concrètement.

Recrutement, attraction et rétention de la main-d’œuvre

La pénurie de main-d’œuvre reste un enjeu majeur pour les employeurs québécois. Bonne nouvelle : les projets liés au recrutement et à la rétention sont au cœur des interventions admissibles.
Les projets couverts incluent :

• la refonte des processus de recrutement et de sélection
• le développement de stratégies d’attraction de candidats
• la structuration de l’accueil et de l’intégration des nouveaux employés
• le développement de la marque employeur
• la mise en place de mesures de rétention pour réduire le roulement de personnel
• certaines activités de recrutement

Formation et développement des compétences

Un plan de développement des compétences bien structuré, c’est un levier puissant pour la rétention et la productivité. La mesure Concertation pour l’emploi peut financer :

• l’élaboration de plans de formation
• les projets de transfert de compétences
• la mise en place d’un système d’évaluation du rendement
• le développement de la gestion de carrière

Ce volet se combine naturellement avec des aides à la formation dédiées, notamment la Mesure de formation de la main-d’œuvre (MFOR) et les programmes liés à la loi du 1 %. Nous y revenons dans la section sur les programmes complémentaires.
Un signal de confiance important : Go RH est accréditée par la Commission des partenaires du marché du travail pour le développement des compétences de la main-d’œuvre. Une accréditation que peu de firmes RH détiennent au Québec et qui garantit la qualité des interventions en matière de formation.

Rémunération, organisation du travail et relations de travail

Politique salariale floue? Structure de rémunération à revoir? Relations de travail à consolider? Ce volet couvre précisément ces enjeux :

• diagnostic de rémunération et élaboration d’une politique salariale
• développement d’échelles salariales
• révision des avantages sociaux
• amélioration des relations de travail et des pratiques de reconnaissance
• projets d’organisation du travail

Mise en garde importante : l’exercice d’équité salariale est une obligation légale au Québec. À ce titre, il n’est pas admissible à la mesure Concertation pour l’emploi. Ne laissez pas cette confusion vous faire perdre du temps. Un accompagnement RH plus large, qui va au-delà de la simple conformité, peut toutefois être subventionné.

Développement organisationnel, coaching et diagnostic

Ces mandats sont souvent perçus comme un luxe réservé aux grandes organisations. Une fois la subvention appliquée, ils deviennent accessibles à toutes les PME.
Les projets admissibles dans cette catégorie :

• diagnostic organisationnel complet, y compris l’identification des forces et des axes d’amélioration de votre organisation
• planification stratégique RH
• développement du leadership et de la culture de gestion
• accompagnement du changement
• coaching de gestion pour les gestionnaires et dirigeants

Un exemple concret : un mandat de coaching pour une équipe de direction, facturé 8 000 $, subventionné à 50 % par Services Québec, revient à 4 000 $ net pour l’entreprise. Le même mandat, dans un secteur admissible à la bonification de 75 %, revient à 2 000 $ net. Des solutions concrètes, à un coût réel.

Combien pouvez-vous obtenir et quelles dépenses sont couvertes

L’aide financière s’élève généralement jusqu’à 50 % des dépenses admissibles. Le taux ne dépasse pas 75 %, mais cette bonification existe bel et bien, et peu d’entreprises en sont informées.

Cinq situations donnent accès à la bonification à 75 % :

Situation ou secteur	Bonification
Projets augmentant la productivité, notamment dans le cadre d’une transformation numérique	75 %
Projets visant les travailleurs expérimentés	75 %
Organismes communautaires	75 %
Secteur des technologies de l’information (TI)	75 %
Projets liés au Plan d’économie verte (PÉV)	75 %

Savoir cadrer son projet dans l’une de ces catégories peut faire une différence significative sur le montant final obtenu. C’est l’une des raisons pour lesquelles le choix d’un partenaire RH expérimenté compte autant que le projet lui-même.
Il n’existe pas de montant plafond universel publié. Le montant est établi au cas par cas, selon :

• la nature du projet
• la capacité financière de l’employeur
• les besoins identifiés
• les disponibilités budgétaires de Services Québec

Ne confondez pas avec le PACME. Plusieurs articles en ligne citent encore le Programme actions concertées pour le maintien en emploi (PACME), qui remboursait jusqu’à 100 % des dépenses. Ce programme était une mesure temporaire liée à la pandémie de 2020. Il n’est plus offert. S’appuyer sur ces informations aujourd’hui est une erreur fréquente, et coûteuse en temps.

Les dépenses admissibles

Voici ce que la subvention peut couver, selon le guide officiel de Services Québec (section 5.7) :

• Honoraires de professionnels externes (consultants RH, élaboration du projet, diagnostic, description du mandat du responsable à embaucher) : première dépense nommée et la plus courante.
• Honoraires d’animation d’un comité de concertation
• Frais de déplacement et de séjour des consultants
• Matériel et fournitures liés au projet
• Location ou achat d’équipement essentiel à la réalisation du mandat
• Location de locaux et frais afférents
• Dans le cadre d’une mise sur pied d’un service RH : une partie du salaire de la personne embauchée (vacances et congés inclus, hors charges sociales de l’employeur)
• Frais de formation ponctuelle des membres d’une activité de concertation
• Frais de promotion (dans le cadre d’un organisme délégué)
• Les frais d’administration et de gestion de l’entente, assumés par l’organisme délégué ou le mandataire d’un regroupement d’entreprises, sont limités à 10%.

Exemple concret de calcul

Voici deux exemples pour illustrer l’impact réel de la subvention sur vos coûts.

Exemple 1 : Mandat de structuration RH

	Coût brut	Subvention 50 %	Subvention 75 %
Mandat de structuration RH	10 000 $	5 000 $ remboursés	7 500 $ remboursés
Coût net pour l’entreprise	10 000 $	5 000 $	2 500 $

Exemple 2 : Projet de recrutement et d’intégration

	Coût brut	Subvention 50 %	Subvention 75 %
Refonte des processus de recrutement + accueil et intégration	6 000 $	3 000 $ remboursés	4 500 $ remboursés
Coût net pour l’entreprise	6 000 $	3 000 $	1 500 $

Ces chiffres sont des illustrations basées sur les taux officiels. Le montant réel est établi avec votre conseiller de Services Québec, selon votre projet et votre situation. L’objectif : maximiser le remboursement dès la conception du mandat, pas après coup.

Êtes-vous admissible à une subvention en ressources humaines

Les organisations admissibles (et les exclusions)

La liste des organisations admissibles est plus large qu’on ne le croit. Selon la liste officielle de quebec.ca, les organisations suivantes peuvent bénéficier du soutien à la gestion des RH :

Admissibles :

• Entreprises privées situées au Québec
• Associations de travailleurs ou d’employeurs
• Associations professionnelles
• Organismes à but non lucratif (OBNL)
• Coopératives
• Travailleurs autonomes

Exclus :

• Organismes publics
• Organisations politiques

Une précision importante sur la taille de l’organisation : il n’existe pas de minimum d’employés comme critère d’exclusion. Un travailleur autonome reste admissible. Cela dit, la priorité est accordée aux PME de 6 à 99 employés, il s’agit de la clientèle cible du programme. Formulez vos attentes en conséquence.

Comment l’admissibilité est confirmée

L’admissibilité au programme ne se confirme pas sur papier, elle se valide dans le cadre d’une analysis de besoins menée avec un conseiller aux entreprises de Services Québec.
Deux facteurs entrent en jeu :

• Vos besoins réels, établis grâce au Portrait des pratiques en GRH et à l’échange avec le conseiller
• La disponibilité budgétaire de Services Québec dans votre région

À savoir : être admissible au programme ne garantit pas un montant fixe. Le soutien accordé dépend de la solidité de votre projet et de la clarté de vos besoins. Un projet bien structuré, présenté avec l’aide d’une firme RH expérimentée, maximise vos chances d’obtenir un financement optimal.
C’est précisément là que l’accompagnement de Go RH fait une différence concrète : structurer le projet dès le départ pour qu’il cadre avec les critères de Services Québec et optimise le remboursement.

Comment faire une demande de subvention, étape par étape

Étape 1 : Communiquer avec Services Québec

La première action : contacter un conseiller aux entreprises du bureau de Services Québec de votre région. Cette démarche est entièrement gratuite.
Avant d’appeler, préparez un bref résumé de vos enjeux RH :

• Quels sont vos principaux défis en matière de main-d’œuvre?
• Avez-vous des besoins ciblés (recrutement, rémunération, formation, organisation du travail)?
• Combien d’employés compte votre organisation?

Ce travail de préparation accélère l’analyse du conseiller et oriente rapidement la conversation vers les interventions les plus pertinentes pour votre situation.

Étape 2 : Remplir le portrait des pratiques en GRH

Une fois le contact établi, vous complétez le Portrait des pratiques en gestion des ressources humaines, le questionnaire libre-service décrit plus haut.
Quelques conseils pour en tirer le maximum :

• Soyez précis dans votre autoévaluation. Une réponse honnête et détaillée oriente mieux le diagnostic qu’une réponse optimiste.
• Ne minimisez pas vos difficultés. C’est justement là que le programme intervient.
• Couvrez toutes les catégories : stratégies organisationnelles, recrutement, fidélisation, développement des compétences, évaluation du rendement.

Ce portrait n’est pas une formalité : il constitue la base sur laquelle repose toute la démarche de financement et oriente la mise en place des interventions subventionnées.

Étape 3 : Définir le projet et choisir un fournisseur

Une fois vos besoins établis, vous passez à l’action : définir votre projet RH et choisir la firme ou le consultant qui le réalisera.
Le choix du fournisseur a un impact direct sur le montant que vous obtiendrez. Une firme RH expérimentée :

• structure le mandat pour qu’il cadre avec les dépenses admissibles
• documente le projet selon les exigences de Services Québec
• maximise le remboursement dès la conception, pas après coup
• livre le service RH lui-même, du début jusqu’à la fin

Go RH accompagne ses clients à la fois dans la structuration du dossier de subvention et dans la réalisation du mandat RH. Un seul partenaire, du Portrait des pratiques jusqu’au rapport final.

Étape 4 : Conclure l’entente, réaliser le mandat et rendre compte

Une fois le projet approuvé, vous concluez une entente de subvention avec Services Québec. Voici ce que ça implique concrètement :

• Réalisation du mandat selon les paramètres convenus
• Rapports d’étape remis à Services Québec en cours de route
• Rapport final à la clôture du mandat

Deux données officielles importantes à garder en tête :

• Un engagement financier ne dépasse généralement pas 12 mois à la fois, mais une entente peut être prolongée jusqu’à un cumul de 3 ans.
• Les dépenses doivent être engagées après la conclusion de l’entente. Engager des frais trop tôt, avant l’accord officiel, peut compromettre le remboursement.

Règle d’or : obtenez l’accord de Services Québec avant de mandater votre firme RH et d’engager toute dépense. C’est l’erreur la plus fréquente, et la plus coûteuse.

Les autres subventions qui touchent les ressources humaines

Les subventions salariales à l’embauche

Services Québec offre également des subventions salariales pour aider les employeurs à embaucher et à intégrer des personnes faisant face à des obstacles à l’emploi : personnes éloignées du marché du travail, personnes handicapées, nouveaux arrivants, jeunes sans expérience, etc.
Le principe : Services Québec rembourse une partie du salaire versé pendant la période d’intégration, réduisant ainsi le risque financier lié à l’embauche.
À noter : certaines aides à l’embauche de stagiaires peuvent atteindre jusqu’à 5 000 $ par stagiaire, selon le programme en vigueur au moment de votre demande.

Les aides à la formation de la main-d’œuvre

Deux programmes se distinguent en matière de financement de la formation :

1. La Mesure de formation de la main-d’œuvre (MFOR)
Administrée par Services Québec, elle soutient les projets de formation en emploi. Elle se combine directement avec le volet GRH pour financer un plan de développement des compétences complet, de la conception jusqu’à la mise en œuvre.

2. Le Fonds de développement et de reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre (FDRCMD)
Ce fonds est lié à la célèbre loi du 1 % : les employeurs dont la masse salariale dépasse 2 M$ ont l’obligation d’investir au moins 1 % de cette masse en formation admissible, ou de verser l’équivalent au Fonds.

Info fraîcheur, avril 2026 : la loi du 1 % vient d’être réformée en avril 2026. Les principaux changements : ouverture à la formation informelle (mentorat, apprentissage en situation de travail, etc.) et simplification du processus de conformité. Une actualité directement utile pour les employeurs qui gèrent leurs obligations de formation. (Sources : La Presse et L’actualité, 10 avril 2026)

Ces aides à la formation se combinent avec le soutien à la GRH pour financer un plan de développement des compétences complet et cohérent, de la stratégie jusqu’aux actions terrain.

Attention aux programmes périmés ou hors RH

Avant d’investir du temps dans une démarche, assurez-vous que le programme ciblé est toujours actif et qu’il couvre bien la gestion des ressources humaines.
Plusieurs erreurs fréquentes à éviter :

• Le PACME (Programme actions concertées pour le maintien en emploi) : souvent cité dans des articles encore bien classés sur le Web. Ce programme est terminé depuis 2020 : il était lié à la pandémie. Il n’est plus disponible sous aucune forme.
• Les prêts d’affaires liés à la R&D ou au virage numérique : ces programmes financent des investissements technologiques, pas la gestion des ressources humaines. Ils ne se substituent pas à la mesure Concertation pour l’emploi.
• Les crédits d’impôt à la formation : utiles dans certains contextes, mais distincts des subventions directes en GRH.

Comment maximiser votre subvention RH et éviter de laisser de l’argent sur la table

Combiner, séquencer et bonifier les programmes

La mesure Concertation pour l’emploi n’est pas un programme à usage unique. Elle peut être activée sur plusieurs années, en séquençant les interventions de façon stratégique.
Voici comment articuler les différentes aides disponibles :

Étape	Intervention	Programme
1	Portrait des pratiques en GRH + diagnostic	Concertation pour l’emploi
2	Mandats de consultation ciblés (recrutement, rémunération, organisation du travail)	Concertation pour l’emploi
3	Implantation d’un service RH interne	Concertation pour l’emploi
4	Plan de formation et développement des compétences	MFOR + loi du 1 %
5	Embauche et intégration de nouveaux employés	Subvention salariale

Chaque volet peut être soutenu financièrement, et l’entente peut être renouvelée jusqu’à un cumul de 3 ans. Autrement dit : un projet RH bien planifié peut générer un financement continu sur trois ans.
La bonification à 75 % change la donne. Un projet qui touche la transformation numérique, les technologies de l’information, les travailleurs expérimentés, le secteur communautaire ou le Plan d’économie verte peut faire passer le remboursement de 50 % à 75 %. Ce n’est pas un détail : sur un mandat de 20 000 $, c’est la différence entre récupérer 10 000 $ et récupérer 15 000 $.
Bien préparer son projet en amont fait toute la différence dans une demande de subvention. C’est là que Go RH accompagne ses clients : en structurant un plan de travail solide, aligné sur les critères des programmes.

Les erreurs fréquentes qui coûtent cher

Chaque erreur évitée, c’est de l’argent récupéré. Voici les pièges les plus courants, et les plus coûteux :

• Engager les dépenses avant l’accord officiel. C’est l’erreur numéro un. Aucun frais engagé avant la conclusion de l’entente ne sera remboursé.
• Choisir un fournisseur non aligné avec les dépenses admissibles. Un consultant qui ne structure pas son mandat selon les critères de Services Québec compromet le remboursement, même si le travail est excellent.
• Présenter une activité découlant d’une obligation légale. L’équité salariale, la conformité en santé et sécurité : ces activités sont exclues. Les inclure dans le projet crée des délais et des refus.
• Sous-estimer le Portrait des pratiques. Bâcler le questionnaire, c’est mal orienter le diagnostic, et potentiellement passer à côté d’interventions admissibles.
• Viser un seul projet alors que plusieurs sont admissibles. Beaucoup d’entreprises s’arrêtent au premier mandat. Une vision d’ensemble sur 2 ou 3 ans permet de maximiser le financement total.
• S’appuyer sur des programmes périmés. PACME, anciens programmes d’Emploi-Québec, crédits d’impôt inadaptés : vérifiez toujours la validité des sources avant d’orienter votre démarche.

Chaque erreur évitée, c’est une solution de plus accessible à votre organisation, et moins d’obstacles face auxquels vous vous retrouvez sans financement.

Pourquoi s’appuyer sur une firme RH accréditée

Structurer un dossier de subvention, c’est une chose. Livrer un mandat RH de qualité qui tient ses promesses envers Services Québec, c’en est une autre. Go RH fait les deux.
Ce que vous gagnez en travaillant avec Go RH :

• Une connaissance approfondie des rouages de Services Québec et des critères d’admissibilité
• Un mandat structuré dès le départ pour optimiser le taux de remboursement
• Des livrables concrets à chaque étape, pas des rapports génériques
• Une présence régionale partout au Québec, incluant Montréal, Québec et les régions, proche des bureaux locaux de Services Québec
• Plus de 100 experts RH : conseillers CRHA, spécialistes en rémunération, en recrutement, en développement organisationnel
• Une accréditation de la Commission des partenaires du marché du travail pour le développement des compétences de la main-d’œuvre, un signal de confiance que peu de firmes RH peuvent afficher

Chez Go RH, l’humain est au centre. Pas de promesses de clé-en-main. Un partenaire qui s’investit avec vous, du Portrait des pratiques jusqu’au rapport final, du début jusqu’à la fin.

Jusqu’à la moitié (et parfois 75 %) de vos projets RH financés, sans vous perdre dans la démarche

Au Québec, la mesure Concertation pour l’emploi : Soutien à la gestion des ressources humaines de Services Québec est la principale subvention accessible aux entreprises qui veulent structurer, renforcer ou professionnaliser leur fonction RH.
En résumé :

• Jusqu’à 50 % des dépenses admissibles remboursées, et jusqu’à 75 % dans cinq situations ciblées
• Couverture large : conseil RH, diagnostic, implantation d’un service RH, formation, recrutement
• Admissibilité étendue : PME priorisées (6 à 99 employés), mais aussi OBNL, coopératives, associations et travailleurs autonomes
• Démarche via Services Québec et le Portrait des pratiques en GRH
• Ententes renouvelables jusqu’à un cumul de 3 ans

Les subventions existent. Les budgets aussi. Ce qui fait la différence, c’est la façon dont le projet est structuré, et la qualité du partenaire qui vous accompagne.

Discutons ensemble de votre projet.

Go RH vous aide à identifier les subventions auxquelles votre organisation est admissible, et réalise le mandat RH subventionné avec vous, du début jusqu’à la fin.
Nos experts structurent votre dossier pour maximiser le remboursement de Services Québec. Ils livrent ensuite le service RH directement : diagnostic, consultation, implantation, formation, recrutement. Un seul partenaire. Des livrables concrets. L’humain au centre.

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Subvention RH – FAQ

Quelle est la différence entre Emploi-Québec et Services Québec pour les subventions RH?

Emploi-Québec n’administre plus ces programmes. L’organisation a été intégrée à Services Québec, qui est aujourd’hui le seul interlocuteur officiel pour la mesure Concertation pour l’emploi et le volet Soutien à la gestion des ressources humaines.
Beaucoup de contenus en ligne mentionnent encore « Emploi-Québec » : c’est une information dépassée. Lorsque vous faites vos recherches, fiez-vous aux sources portant le nom Services Québec et vérifiez toujours la date de mise à jour de la page consultée.

Le programme PACME est-il toujours offert?

Non. Le Programme actions concertées pour le maintien en emploi (PACME) était une mesure temporaire mise en place en 2020 dans le contexte de la pandémie. Il n’est plus disponible sous aucune forme.
Plusieurs pages Web le mentionnent encore et se classent bien dans les moteurs de recherche. Ne vous y fiez pas. Le programme actuel pour financer vos projets RH, c’est la mesure Concertation pour l’emploi de Services Québec.

La subvention peut-elle dépasser 50 % des dépenses?

Oui. L’aide est généralement jusqu’à 50 % des dépenses admissibles, mais une bonification à 75 % s’applique dans cinq situations précises :

• Projets augmentant la productivité, notamment dans le cadre d’une transformation numérique
• Projets visant les travailleurs expérimentés
• Organismes communautaires
• Secteur des technologies de l’information (TI)
• Projets liés au Plan d’économie verte (PÉV)

Si votre projet s’inscrit dans l’une de ces catégories, il vaut la peine de le signaler dès le premier échange avec votre conseiller de Services Québec.

Une subvention en gestion des ressources humaines doit-elle être remboursée?

Non. Il est important de distinguer deux types d’aides :

• Une subvention est une aide financière non remboursable. Elle couvre un pourcentage des dépenses admissibles : vous n’avez pas à rembourser la somme reçue.
• Un prêt est remboursable, avec ou sans intérêts.

Le volet Soutien à la gestion des ressources humaines de la mesure Concertation pour l’emploi est une subvention, et non un prêt. L’argent reçu ne vous sera jamais réclamé, à condition que le mandat soit réalisé conformément à l’entente conclue avec Services Québec.

Peut-on utiliser la subvention pour payer une firme RH externe?

Oui, et c’est précisément l’usage prévu. Les honoraires professionnels d’un consultant ou d’une firme RH externe sont la première dépense admissible nommée dans le guide officiel de Services Québec.
Que vous fassiez appel à un consultant indépendant ou à une firme comme Go RH, ces honoraires entrent directement dans le calcul des dépenses remboursables.

Combien de temps dure une entente et combien de temps prend la réponse?

Le délai de réponse varie selon la région, la complexité du projet et les budgets disponibles chez Services Québec. Il n’existe pas de délai universel garanti. Raison de plus pour entamer la démarche tôt.
Ce que le guide officiel précise sur la durée des ententes :

• Une entente ne dépasse généralement pas 12 mois à la fois
• Elle peut être prolongée jusqu’à un cumul de 3 ans

Conseil pratique : n’attendez pas d’avoir un projet urgent pour contacter Services Québec. Plus vous amorcez la démarche tôt, plus vous avez de marge pour structurer un projet solide et obtenir un financement optimal.

Un OBNL ou un travailleur autonome est-il admissible?

Oui. La liste officielle des organisations admissibles inclut explicitement :

• Les organismes à but non lucratif (OBNL)
• Les coopératives
• Les associations de travailleurs ou d’employeurs
• Les travailleurs autonomes

Seuls les organismes publics et les organisations politiques sont exclus.
Une nuance importante : la priorité du programme va aux PME de 6 à 99 employés. Cela ne signifie pas que les autres organisations sont exclues, mais qu’elles peuvent être traitées après les PME en cas de contraintes budgétaires. Un projet bien présenté reste votre meilleur atout.

Peut-on financer la formation des employés en même temps que la gestion RH?

Oui. Les deux volets sont complémentaires et combinables :

• Le volet formation de la mesure Concertation pour l’emploi peut couvrir certains frais de formation liés au mandat RH
• La Mesure de formation de la main-d’œuvre (MFOR) offre un soutien dédié aux projets de formation en emploi
• Le Fonds lié à la loi du 1 %, réformé en avril 2026 pour élargir les formations admissibles et simplifier la conformité, s’applique aux employeurs dont la masse salariale dépasse 2 M$

Pour tirer le maximum de ces programmes combinés, consultez la section Les autres subventions qui touchent les ressources humaines plus haut dans cet article, ou discutez directement avec un conseiller Go RH qui connaît l’ensemble de ces programmes.