30 avril 2024
Le développement organisationnel (DO) est une expertise mettant de l’avant l’optimisation des processus et de la performance des employés dans le contexte du travail. En misant sur les compétences de l’humain et sur des processus efficaces, les spécialistes de DO accompagnent les organisations dans l’atteinte de leurs objectifs stratégiques de manière efficiente.
Vous vous demandez pourquoi vous devriez miser sur le développement organisationnel dans votre entreprise? Voici 5 avantages principaux du DO.
Le développement organisationnel désigne l’ensemble des pratiques et méthodes mises en place pour optimiser le potentiel humain et la bonne évolution d’une entreprise.
Le développement organisationnel intervient souvent dans le cadre d’une gestion du changement, qu’il s’agisse d’un virage numérique, d’une acquisition d’entreprise, d’efforts de réduction de taux de roulement élevés, ou de plans de transferts de connaissances à travers toute l’organisation.
Très souvent, les experts en DO commencent leur analyse du climat de travail par un diagnostic organisationnel, pour établir par la suite une planification stratégique. Ils procèdent ensuite à un accompagnement personnalisé pour assurer le développement individuel et collectif au sein de l’entreprise.
Le développement organisationnel présente de nombreux avantages, à la fois en matière de gestion des ressources humaines et de planification stratégique. Voici les principaux que vous devez retenir :
Ces dernières années l’ont démontré : la flexibilité organisationnelle est essentielle pour assurer la pérennité d’une organisation et sa capacité à faire face aux nombreux changements qui peuvent survenir tout au long de son histoire.
Le développement organisationnel permet d’identifier les changements organisationnels à mettre en place selon les situations rencontrées et de s’assurer de leur pertinence et de leur valeur ajoutée pour votre entreprise. Il vise aussi à améliorer la capacité d’adaptation de toutes les parties prenantes afin de faciliter les transitions au sein de l’organisation.
Pour aller encore plus loin, le DO anticipe les enjeux potentiels liés aux changements organisationnels et d’élaborer des stratégies efficaces afin de les surmonter. Il permet également de repérer les tendances sur le marché du travail pour s’y adapter rapidement et rester au fait des nouvelles pratiques à adopter pour rester compétitif.
La fidélisation des employés et leur rétention sur le long terme est un enjeu de taille pour toutes les organisations, et le DO vous aidera notamment à :
Toutes ces pratiques participent au développement individuel de chaque employé tout en renforçant leur sentiment d’appartenance et leur mobilisation.
Nous le savons tous : les pratiques de gestion des ressources humaines doivent être améliorées en continu. Plus facile à dire qu’à faire! Heureusement, le développement organisationnel permet de se questionner fréquemment sur nos processus existants, mais aussi sur nos services offerts en restant à l’affût des meilleures pratiques et des compétiteurs dans un secteur d’activité spécifique. Ainsi, le DO vous encourage à réviser et améliorer vos pratiques en continu afin d’offrir ce qu’il y a de meilleur à vos collaborateurs et à vos clients, notamment en investissant dans la formation des employés pour que leurs compétences restent utiles et soutiennent votre performance organisationnelle.
Une bonne communication interne est la clé du succès. Le DO vous aide à élaborer des plans de communication efficaces en identifiant le quoi, le pourquoi, le comment, le qui, et le quand de chacune de vos communications organisationnelles.
De plus, il vous permet d’identifier des zones de communications où les équipes se rassemblent et échangent ouvertement et respectueusement sur les priorités et cibles à atteindre, entraînant ainsi l’alignement des objectifs organisationnels et individuels. Le but? Permettre à chacun de vos collaborateurs d’échanger sur une base constante avec son superviseur immédiat et ses collègues afin de revoir le plan stratégique à suivre, d’améliorer la collaboration, et de trouver des pistes de solutions aux enjeux actuels.
Une dimension essentielle du développement organisationnel se trouve dans sa capacité à créer, partager et faire vivre une mission, une vision et des valeurs claires et solides qui soutiendront votre mission organisationnelle et la mobilisation de vos équipes. Cette mise en place d’une dynamique d’entreprise productive et efficace repose sur les principes suivants :
En somme, le développement organisationnel vous aide à avoir une visibilité de votre mission stratégique, de vos moyens pour l’atteindre, et vous soutient dans son accomplissement en suivant la progression des objectifs et la contribution de chacun. Le tout, en mettant en place des processus flexibles qui prennent en compte les enjeux actuels et le rôle que chaque collaborateur doit jouer dans le plan d’action mis en place.
Le développement organisationnel doit devenir la boussole qui guide vos pratiques RH, vos efforts de mobilisation d’employés et vos plans d’actions stratégiques. De par sa grande flexibilité et sa capacité à concilier performance organisationnelle, gestion du changement et fidélisation des employés, le DO saura faire toute la différence dans votre entreprise et devenir un allié essentiel pour assurer votre croissance et votre pérennité.
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Merci à Kim McRae, Stratège senior en ressources humaines chez Go RH, pour sa contribution à la rédaction de cet article.
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