18 avril 2024
Chaque entreprise a des objectifs basés sur la croissance, la productivité et la pérennité de l’organisation. Ces cibles stratégiques soutiennent la mission organisationnelle, représentent le fil conducteur de l’entreprise, et chaque employeur connaît leur importance décisive.
Qu’en est-il des objectifs individuels de vos employés? Vous êtes-vous déjà demandé quel rôle ils jouent dans l’atteinte de votre but, et comment vous pouvez en tirer le meilleur parti au quotidien?
Pour soutenir la performance de l’entreprise tout en maintenant la motivation des employés, il est essentiel d’aligner les objectifs organisationnels et individuels au sein de votre entreprise. Voici nos conseils pour y parvenir.
Tout d’abord, faisons un rapide tour d’horizon de la définition et des méthodes de mise en place de ces deux types d’objectifs.
Pour atteindre la réussite organisationnelle, il est essentiel de trouver un équilibre entre ces deux types d’objectifs et savoir les aligner efficacement.
Pourquoi aligner les objectifs de chaque employé avec l’atteinte de la mission organisationnelle? Tout d’abord, il est important de considérer le fait que vos employés veulent faire partie intégrante d’un groupe qui partage des valeurs communes. S’ils ont conscience de participer à une mission qu’ils comprennent et apprécient aux côtés de leurs collaborateurs, ils seront plus susceptibles d’être motivés et productifs au quotidien.
De plus, 65% des employés voudraient que leurs objectifs soient plus clairement définis par leur gestionnaire. Mieux définir les responsabilités de chacun permet la cohérence des tâches au sein des départements, mais aussi le suivi efficace de l’atteinte des objectifs et de leur impact sur le succès de l’organisation.
En résumé, la mission de votre entreprise ne peut être poursuivie et atteinte que si vos équipes y participent activement pendant leurs heures de travail. Si les employeurs élaborent les objectifs organisationnels, ce sont bel et bien les employés qui les font vivre au quotidien!
Maintenant que vous connaissez l’importance de l’alignement des objectifs dans votre environnement de travail, voici des conseils pratiques pour le mettre en place efficacement :
Créer une mission organisationnelle est une chose, mais vous devez également vous assurer que celle-ci est claire et communiquée à l’ensemble de vos collaborateurs pour qu’elle soit réellement partagée par tous. Cette communication ne doit pas être ponctuelle, mais doit se mettre en place tout au long de l’année, et votre mission doit guider toutes vos conversations, actions et stratégies au sein de l’entreprise.
De son côté, pour être mobilisante, votre culture d’entreprise doit soutenir votre mission et la refléter. Elle permet aux employés de développer un sentiment d’appartenance et d’être motivés au quotidien. Si les employeurs recherchent principalement l’atteinte de la mission, les employés souhaitent avant tout faire partie d’une culture positive qui les stimulent.
Pour un bon alignement, les évaluations de performance doivent être centrées sur les objectifs individuels et leur impact sur le succès de l’équipe et de l’entreprise. Ceci peut se faire en 3 étapes :
En suivant ce fonctionnement, votre alignement sera efficace et régulièrement révisé et réajusté tout au long de l’année.
Les évaluations de performance et les rencontres fréquentes sont aussi une belle occasion de partager de la rétroaction constructive. Bien entendu, la reconnaissance et l’appréciation des contributions sont essentielles, mais il ne faut pas avoir peur de parler du négatif tant que le dialogue est constructif et respectueux de chacun.
La rétroaction ne doit pas être partagée seulement une fois par an, mais durant chaque rencontre d’équipe ou entre gestionnaires et employés. Ainsi, tout le monde aura une vision en temps réel de l’impact de ses tâches et responsabilités sur le succès de l’entreprise, et les objectifs pourront être clarifiés et ré-alignés régulièrement.
Pour que les employés se sentent impliqués dans la vie et le succès de l’entreprise, il est essentiel de leur offrir un environnement de travail épanouissant, dans lequel ils peuvent progresser et partager leurs idées. Les avantages sociaux, la reconnaissance, les programmes de santé globale des employés, et la flexibilité organisationnelle sont attendus et appréciés des employés.
Le bien-être de vos équipes passe aussi par la prise en compte des ambitions et préférences personnelles dans votre stratégie d’alignement. Si vos employés n’ont que des objectifs quantifiables qui servent à assurer la productivité de l’entreprise mais qui ne les stimulent pas, ils ne seront pas motivés et ne participeront pas activement au succès organisationnel.
Comme pour chacune de vos stratégies RH, il est crucial de trouver un équilibre dans vos méthodes d’alignement des objectifs.
Votre recherche de performance doit être saine, c’est-à-dire être aussi bénéfique à l’individu qu’à l’entreprise. Elle ne doit pas se centrer uniquement sur l’employé et sa carrière, d’où l’importance d’aligner ses objectifs avec la mission d’entreprise, mais elle ne doit pas non plus nuire à son bien-être en introduisant trop de stress, de compétitivité ou de perte de sens dans sa vie professionnelle. Il est donc important de trouver le bon équilibre entre la vision de l’employé et la vision de l’entreprise en alignant les objectifs de chacun.
Pour ce faire, prenez en compte le ressenti de vos équipes et les opportunités et projets qui les intéressent le plus, tout en trouvant un moyen de les faire entrer dans les balises de votre stratégie organisationnelle. Motivez chaque membre de votre équipe à prendre part à la mission organisationnelle tout en s’épanouissant dans leur parcours professionnel, et soulignez l’impact de leurs actions sur le succès de l’entreprise.
Qui a dit que les objectifs des employés et des employeurs ne pouvaient pas être alignés? En alignant efficacement les actions et missions de chacun, vous instaurerez une relation gagnant-gagnant et une promesse partagée de développement commun. Aligner les objectifs organisationnels et individuels et donc un investissement payant et gratifiant pour tous!
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