Construire et mobiliser une équipe performante

Durée : 3h

Public cible : Gestionnaires, superviseurs, chefs d’équipe.

Objectif général : Appliquer les bonnes pratiques pour construire une équipe performante au sein de votre organisation.

Mise en contexte : La performance est un critère non négligeable sur lequel se basent les entreprises de tout secteur pour se démarquer et pour exceller dans leur domaine respectif. Cette performance passe inévitablement par les équipes de travail. Dans cette optique, la mobilisation des équipes de travail devient un atout important. 

Lorsque les membres d’une équipe sont mobilisés, ils sont plus engagés dans leur travail et plus enclins à travailler ensemble pour atteindre des objectifs communs. Ils sont également plus susceptibles de se montrer proactifs et de prendre des initiatives pour améliorer les résultats de l’équipe.

Compétences ciblées par la formation : 

• Connaître les caractéristiques fondamentales d’une équipe performante
• Définir les stades de développement d’une équipe performante
• Comprendre l’importance de la mobilisation et de l’engagement dans la construction d’une équipe performante
• Identifier les quatre piliers de l’engagement des employés
• Identifier les dysfonctions possibles dans une équipe de travail

Contenu : 

• C’est quoi une équipe performante ? 
• Définition de l’équipe performante
• Les 10 caractéristiques d’une équipe performante
• Comment susciter l’engagement et la motivation chez vos employés
• Les quatre piliers de l’engagement des employés
• Les dysfonctions à reconnaître dans une équipe
• Quelques outils pour faciliter la transmission de vos attentes et votre vision 

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