Motivation et valorisation du personnel : stratégies de reconnaissance

Cette formation vous permettra d’appliquer les bonnes pratiques pour reconnaître adéquatement vos employés.

Durée : 3h

Public cible : Gestionnaires, équipes RH, chefs d’équipes, superviseurs.

Mise en contexte : La reconnaissance des employés est intimement liée à leur motivation et à leur bien-être au travail. Lorsque les employés sont reconnus pour leur travail, ils se sentent valorisés et sont plus susceptibles de se sentir motivés à continuer à fournir un excellent travail. Ils sont aussi plus susceptibles à être engagés, ce qui peut créer un environnement de travail plus positif et collaboratif.

Cette formation s’intéresse aux différentes pratiques de gestion permettant de promouvoir la reconnaissance des employés, tout en explicitant les liens entre les besoins des employés, leur motivation et leur besoin de reconnaissance.

Compétences ciblées par la formation :

• Reconnaître les différents types de besoins en emploi des employés
• Définir la notion de reconnaissance en emploi
• Distinguer les différentes formes de reconnaissance
• Définir les approches efficaces de reconnaissance
• Déterminer les pratiques qui s’adaptent le mieux à votre organisation

Contenu : 

• La reconnaissance en emploi : les 4 formes, les avantages
• La pyramide des besoins en emploi
• Le programme de reconnaissance et le rôle du gestionnaire
• Les caractéristiques d’une reconnaissance efficace
• Les sources de motivation des employés
• La reconnaissance et la rémunération globale de votre organisation

Cette formation vous intéresse?