Être un gestionnaire stratégique, courageux et axé sur les solutions

Cette formation vous permettra d’appliquer les bonnes pratiques de gestion stratégique pour assurer la pérennité de votre organisation et pour bien aligner votre prise de décisions.

Durée : 3h

Public cible : Gestionnaires, superviseurs, chefs d’équipes

Mise en contexte : Les défis auxquels sont confrontées les entreprises aujourd’hui sont nombreux. Les marchés sont de plus en plus concurrentiels, les clients sont plus exigeants, les technologies évoluent rapidement, et la main-d’œuvre est de plus en plus diversifiée. Ces facteurs créent un besoin urgent d’adaptabilité et de leadership solide au sein de chaque organisation. Être un gestionnaire stratégique, courageux et axé sur les solutions est donc essentiel pour piloter une entreprise de manière efficace et durable, ainsi que pour contribuer à la croissance, à l’adaptabilité et à la réussite globale de l’organisation.

Compétences ciblées par la formation :

• Aligner sa posture de gestionnaire à la stratégie de l’organisation
• Adopter les rôles et responsabilités du gestionnaire stratégique
• Développer une vision stratégique adaptée à son contexte organisationnel
• Définir les étapes de la résolution de problème
• Analyser des situations problèmes pour mieux réagir
• Prendre des décisions éclairées basées sur des éléments concrets et pertinents
• Appliquer les principes du courage managérial à diverses situations

Contenu : 

• Être gestionnaire stratégique : définition, rôle et responsabilités, impacts
• La vision stratégique : alignement avec toutes les composantes de l’organisation.
• La résolution de problème : de l’identification du problème à l’évaluation de l’impact
• La prise de décisions éclairées : positionnement et bonnes pratiques
• Le courage managérial : principes et application

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