7 novembre 2024
Saviez-vous que la reconnaissance est le facteur de mobilisation et de fidélisation le plus important pour 39% des employés, se classant donc au-dessus des considérations de salaire?
Au-delà des mots, les actions comptent plus pour démontrer votre reconnaissance. Les employeurs de tout secteur devraient opter pour différentes formes de reconnaissance concrètes et motivantes pour les employés.
Le manque de reconnaissance est étonnamment commun dans nombre d’entreprises au Québec. Vu l’importance de la reconnaissance et ses effets positifs sur la motivation et la productivité des équipes, instaurer un programme de reconnaissance devrait être une priorité pour toutes les organisations, peu importe leur taille et leur secteur d’activité
Voici 22 exemples d’actions liées à la reconnaissance à mettre en place dans votre entreprise.
Partager des messages de reconnaissance des employés (bons coups et portraits de collaborateurs, par exemple) sur les réseaux sociaux améliorera votre marque employeur en plus de faire rayonner votre culture d’entreprise. Les employés apprécieront de se retrouver sur le devant de la scène.
N’oubliez pas d’accompagner la publication d’un message sincère et personnalisé, et d’une photo de l’employé apprécié – pourquoi pas en pleine action dans son travail!
Pour faire perdurer la reconnaissance sur le long terme, créez un “wall of fame” rassemblant les photos de tous les employés du mois désignés au fil du temps.
Vous pouvez afficher leurs portraits dans une pièce commune du bureau, l’épingler en haut d’un fil de discussion dédié aux employés, et les partager sur les réseaux sociaux.
Utilisez des photos qui représentent la personnalité de chaque employé, et accompagnez-les d’un titre et d’une courte description qui correspondent aux valeurs de votre entreprise pour encore plus d’impact!
En plus d’apprécier les employés particulièrement performants, organiser un gala de reconnaissance permet de reconnaître des qualités plus variées.
Vous pouvez diviser les récompensés par catégorie, comme le détenteur du meilleur esprit d’équipe, le plus grand blagueur, l’esprit le plus créatif, etc.
Faites-en un vrai événement avec des récompenses à la clé (trophées, certificats, bonus…) et demandez à toutes vos équipes de participer pour promouvoir l’esprit d’équipe et les liens professionnels.
En plus d’un gala de reconnaissance, vous pouvez dédier une journée entière à la reconnaissance des employés, durant laquelle plusieurs activités en lien avec la reconnaissance seront organisées.
Que ce soit à distance ou au bureau, mettez en place des jeux et des activités d’équipe avec des récompenses surprises à la clé pour l’équipe qui collabore le plus efficacement.
Vous ferez d’une pierre deux coups en organisant des activités d’équipe qui mettent en avant votre appréciation et qui donnent des récompenses.
Pour créer un programme de récompenses adapté à votre réalité, alignez-vous sur les objectifs de l’entreprise.
Par exemple, si un employé a fait briller votre image de marque sur les réseaux sociaux, ou s’il a permis d’atteindre un objectif du département, référez-vous à votre système de récompenses pour lui offrir un bonus monétaire ou sous forme d’avantages sociaux (journée non travaillée, activité offerte, prime mensuelle).
Le restaurant d’équipe est un grand classique qui a fait ses preuves. Pensez à inviter un employé particulièrement performant ou les membres de l’équipe à un restaurant qui plaira à tous, et remerciez-les pour leurs contributions pendant le repas.
Cette action peut être répétée plusieurs fois dans l’année, à la fin de chaque semestre, pour montrer votre connaissance et ressouder les liens au sein de votre équipe.
Les congés supplémentaires sont toujours appréciés et offrent un repos bien mérité à vos employés performants. D’autant plus quand ils leur permettent de trouver un équilibre travail-vie personnelle :
Vous pouvez également pimenter leur quotidien professionnel en leur proposant des workation. Ces séjours à l’étranger sont offerts par l’entreprise et allient travail dans un nouvel environnement et visite d’une ville ou d’un pays.
Le résultat : des employés plus reposés et plus performants, et des souvenirs mémorables entre collègues. Une belle preuve de reconnaissance qui deviendra sans aucun doute un incontournable dans les prochaines années!
Les cadeaux personnalisés montrent à vos employés que vous les connaissez individuellement. Assurez-vous de trouver un cadeau qui leur plaira personnellement.
Vous pouvez par exemple acheter des cadeaux gravés avec des mots personnalisés. Renseignez-vous sur les passe-temps et intérêts de votre employé pour faire le bon choix.
Lorsqu’il s’agit de partager votre gratitude, les petits gestes comptent : nous vous recommandons d’écrire des notes de remerciement personnalisées pour souligner le bon travail de vos employés.
Qu’ils le trouvent sur leur bureau ou qu’ils le reçoivent par courriel, ce message sera universellement apprécié et augmentera leur motivation. Vous pouvez aussi opter pour une infolettre interne de reconnaissance qui soulignera les accomplissements mensuels de vos équipes. Le plus : cette action peut être mise en place facilement et régulièrement pour une reconnaissance quotidienne!
Vous pouvez souligner les accomplissements exceptionnels en désignant un employé du mois. Nous vous conseillons de rédiger un court paragraphe mettant en valeur les contributions particulièrement appréciées ce mois-ci.
Par exemple, si un employé a particulièrement brillé dans l’aboutissement d’un projet, expliquez ce qu’il a accompli et quelles qualités sont ressorties lors de son travail.
Encore mieux, vous pouvez impliquer vos équipes en organisant un vote pour le meilleur employé du mois, afin que la reconnaissance dans votre entreprise devienne l’affaire de tous.
Encourager les bons niveaux de performance est une chose, mais il est également essentiel de rappeler à vos employés de maintenir un bon équilibre entre travail et vie personnelle.
Pour ce faire, encouragez les pauses régulières et organisez des activités centrées sur le bien-être, comme des cours de yoga et des journées aux frais de l’entreprise – elles peuvent même avoir lieu lors d’une journée normalement travaillée!
La reconnaissance du bon travail doit s’accompagner d’un souci pour la santé globale de vos équipes. Vous devriez donc miser sur des activités promouvant la santé mentale et physique des employés tout au long de l’année.
Les programmes de formation continue doivent faire partie intégrante de vos pratiques de gestion. Pour souligner les bonnes performances, vous pouvez aussi offrir des possibilités supplémentaires d’assister à des conférences et à des ateliers pour encourager le développement personnel des employés concernés.
Vous augmenterez de ce fait leur productivité et leur motivation à se dépasser chaque jour.
Vous pouvez améliorer le milieu de travail de vos employés pour récompenser leur bon travail. S’ils travaillent au bureau, créez des salles de repos, investissez dans du mobilier plus confortable, achetez des snacks et misez sur la décoration pour embellir leur quotidien.
Pour les employés en télétravail, offrez des chaises et des bureaux ergonomiques, proposez des tickets pour acheter des petits-déjeuners ou des collations. Bref, identifiez les besoins des employés par rapport à leur lieu de travail et comblez-les.
La reconnaissance ne doit pas seulement être partagée entre un gestionnaire et son employé, mais aussi entre collègues. Ces marques de reconnaissance favoriseront l’esprit d’équipe et le travail collaboratif au sein de votre organisation.
Pour ce faire, nous vous conseillons de créer un canal de communication accessible à toute l’entreprise et dédié à la reconnaissance. Tous les collaborateurs de l’organisation pourront féliciter leurs collègues et souligner leurs contributions dans ce fil de discussion.
Cette pratique encouragera le partage de reconnaissance dans toute l’organisation, et fera de l’appréciation des employés un enjeu du quotidien.
Avoir un employé ambassadeur permet non seulement de faire rayonner la marque employeur de votre organisation à l’extérieur, mais aussi de promouvoir une culture de reconnaissance au sein-même de votre entreprise. Ce ou ces employés seront chargés d’informer leurs collègues des programmes et actions de reconnaissance en place dans l’organisation, de participer aux efforts pour promouvoir le bien-être professionnel au quotidien, et de souligner le pouvoir de la reconnaissance auprès des gestionnaires et équipes.
La rétroaction constructive doit faire partie intégrante de vos pratiques de travail et participe à une saine reconnaissance des résultats et des qualités de chaque membre de votre équipe. En organisant de courtes rencontres dédiées à l’appréciation de la qualité du travail de chacun de vos collaborateurs, vous encouragez le partage continu et quotidien de bons mots et de formes de gratitude entre collaborateurs.
Un autre aspect incontournable en matière de reconnaissance consiste à mettre de l’avant le travail et l’expertise individuelle de vos collègues. Des ateliers au format “Lunch & Learn” ou en mode session de transfert des connaissances valorisent le rôle joué par chaque membre de l’organisation, en plus de motiver vos équipes et de les former à l’utilisation de certains outils, par exemple.
En permettant à vos équipes d’évoluer et de grandir au sein de l’entreprise, vous développez non seulement leurs compétences, mais aussi leur sentiment d’appartenance, et donc leur rétention. Il est important de mettre en place des planifications de carrière personnalisées prenant en compte les forces et les faiblesses de vos employés, mais aussi leurs ambitions personnelles.
N’oubliez pas de célébrer les anniversaires professionnels de leurs collègues en envoyant un petit message dans canal de communication groupé, et en soulignant l’occasion par un rassemblement d’équipe au bureau ou pendant une rencontre à distance. Pour marquer le coup, vous pouvez aussi lui offrir un après-midi de congé ou lui envoyer une note personnalisée, voire un petit cadeau par voie postale.
La reconnaissance est aussi une question de confiance et de respect de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. En offrant de la flexibilité à vos employés, qu’il s’agisse d’horaires de travail flexibles ou de possibilités de travail hybride, vous leur montrez que vous leur faites confiance pour atteindre leurs objectifs à leur rythme.
En plus de votre programme d’avantages sociaux incontournables, vous pouvez bonifier votre offre aux employés en leur proposant des abonnements (payés intégralement ou accessibles à tarifs réduits), que ce soit pour une salle de sport, des séances de cinéma, des visites au musée, ou n’importe quel loisir culturel ou centré sur le bien-être de vos équipes. N’hésitez pas à sonder vos équipes au préalable pour savoir quel type d’abonnement a la faveur de vos collaborateurs.
Lorsque vient le moment des fêtes ou une occasion spéciale comme un anniversaire employé, vous pouvez bien entendu opter pour un cadeau classique ou personnalisé, mais aussi offrir une carte cadeau qui encouragera l’employé à prendre soin de lui ou à s’évader dans le cadre d’une expérience unique. Les cartes cadeaux pour une journée dans un spa, une expérience en pleine nature ou une journée bien-être font partie des petits gestes appréciés de vos collaborateurs, qui montrent que vous vous soucier de leur santé mentale et physique.
Exprimer votre appréciation par des actions concrètes est un élément essentiel pour de bons taux de rétention, l’engagement des employés, et l’atteinte des objectifs de l’entreprise.
Nous espérons que cet article vous à inspiré et démontré le pouvoir de la reconnaissance!
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