Saviez-vous que la reconnaissance est le facteur de mobilisation le plus important pour 39% des employés, se classant donc au-dessus des considérations de salaire?
Au-delà des mots, les actions comptent plus pour démontrer votre reconnaissance. Les employeurs de tout secteur devraient opter pour des formes de reconnaissance concrètes et motivantes pour les employés.
Voici 14 exemples d’actions liées à la reconnaissance à mettre en place dans votre entreprise.
Partager des messages de reconnaissance des employés sur les réseaux sociaux améliorera votre marque employeur en plus de faire rayonner votre culture d’entreprise. Les employés apprécieront de se retrouver sur le devant de la scène.
N’oubliez pas d’accompagner la publication d’un message sincère et personnalisé, et d’une photo de l’employé apprécié – pourquoi pas en pleine action dans son travail!
Pour faire perdurer la reconnaissance sur le long terme, créez un “wall of fame” rassemblant les photos de tous les employés du mois désignés au fil du temps.
Vous pouvez afficher leurs portraits dans une pièce commune du bureau, l’épingler en haut d’un fil de discussion dédié aux employés, et les partager sur les réseaux sociaux.
Utilisez des photos qui représentent la personnalité de chaque employé, et accompagnez-les d’un titre et d’une courte description qui correspondent aux valeurs de votre entreprise pour encore plus d’impact!
En plus d’apprécier les employés particulièrement performants, organiser un gala de reconnaissance permet de reconnaître des qualités plus variées.
Vous pouvez diviser les récompensés par catégorie, comme le détenteur du meilleur esprit d’équipe, le plus grand blagueur, l’esprit le plus créatif, etc.
Faites-en un vrai événement avec des récompenses à la clé (trophées, certificats, bonus…) et demandez à toutes vos équipes de participer pour promouvoir l’esprit d’équipe et les liens professionnels.
En plus d’un gala de reconnaissance, vous pouvez dédier une journée entière à la reconnaissance des employés, durant laquelle plusieurs activités en lien avec la reconnaissance seront organisées.
Que ce soit à distance ou au bureau, mettez en place des jeux et des activités d’équipe avec des récompenses surprises à la clé pour l’équipe qui collabore le plus efficacement.
Vous ferez d’une pierre deux coups en organisant des activités d’équipe qui mettent en avant votre appréciation et qui donnent des récompenses.
Pour créer un programme de récompenses adapté à votre réalité, alignez-vous sur les objectifs de l’entreprise.
Par exemple, si un employé a fait briller votre image de marque sur les réseaux sociaux, ou s’il a permis d’atteindre un objectif du département, référez-vous à votre système de récompenses pour lui offrir un bonus monétaire ou sous forme d’avantages sociaux (journée non travaillée, activité offerte, prime mensuelle).
Le restaurant d’équipe est un grand classique qui a fait ses preuves. Pensez à inviter un employé particulièrement performant ou les membres de l’équipe à un restaurant qui plaira à tous, et remerciez-les pour leurs contributions pendant le repas.
Cette action peut être répétée plusieurs fois dans l’année, à la fin de chaque semestre, pour montrer votre connaissance et ressouder les liens au sein de votre équipe.
Les congés supplémentaires sont toujours appréciés et offriront un repos bien mérité à vos employés performants. D’autant plus quand ils leur permettent de trouver un équilibre travail-vie personnelle :
Vous pouvez également pimenter leur quotidien professionnel en leur proposant des workation. Ces séjours à l’étranger sont offerts par l’entreprise et allient travail dans un nouvel environnement et visite d’une ville ou d’un pays.
Le résultat : des employés plus reposés et plus performants, et des souvenirs mémorables entre collègues. Une belle preuve de reconnaissance qui deviendra sans aucun doute un incontournable dans les prochaines années!
Les cadeaux personnalisés montrent à vos employés que vous les connaissez individuellement. Assurez-vous de trouver un cadeau qui leur plaira personnellement.
Vous pouvez par exemple acheter des cadeaux gravés avec des mots personnalisés. Renseignez-vous sur les passe-temps et intérêts de votre employé pour faire le bon choix.
Lorsqu’il s’agit de partager votre gratitude, les petits gestes comptent : nous vous recommandons d’écrire des notes de remerciement personnalisées pour souligner le bon travail de vos employés.
Qu’ils le trouvent sur leur bureau ou qu’ils le reçoivent par courriel, ce message sera universellement apprécié et augmentera leur motivation. Vous pouvez aussi opter pour une infolettre interne de reconnaissance qui soulignera les accomplissements mensuels de vos équipes. Le plus : cette action peut être mise en place facilement et régulièrement pour une reconnaissance quotidienne!
Vous pouvez souligner les accomplissements exceptionnels en désignant un employé du mois. Nous vous conseillons de rédiger un court paragraphe mettant en valeur les contributions particulièrement appréciées ce mois-ci.
Par exemple, si un employé a particulièrement brillé dans l’aboutissement d’un projet, expliquez ce qu’il a accompli et quelles qualités sont ressorties lors de son travail.
Encore mieux, vous pouvez impliquer vos équipes en organisant un vote pour le meilleur employé du mois, afin que la reconnaissance dans votre entreprise devienne l’affaire de tous.
Encourager les bons niveaux de performance est une chose, mais il est également essentiel de rappeler à vos employés de maintenir un bon équilibre entre travail et vie personnelle.
Pour ce faire, encouragez les pauses régulières et organisez des activités centrées sur le bien-être, comme des cours de yoga et des journées aux frais de l’entreprise – elles peuvent même avoir lieu lors d’une journée normalement travaillée!
La reconnaissance du bon travail doit s’accompagner d’un souci pour la santé globale de vos équipes. Vous devriez donc miser sur des activités promouvant la santé mentale et physique des employés tout au long de l’année.
Les programmes de formation continue doivent faire partie intégrante de vos pratiques de gestion. Pour souligner les bonnes performances, vous pouvez aussi offrir des possibilités supplémentaires d’assister à des conférences et à des ateliers pour encourager le développement personnel des employés concernés.
Vous augmenterez de ce fait leur productivité et leur motivation à se dépasser chaque jour.
Vous pouvez améliorer le milieu de travail de vos employés pour récompenser leur bon travail. S’ils travaillent au bureau, créez des salles de repos, investissez dans du mobilier plus confortable, achetez des snacks et misez sur la décoration pour embellir leur quotidien.
Pour les employés en télétravail, offrez des chaises et des bureaux ergonomiques, proposez des tickets pour acheter des petits-déjeuners ou des collations. Bref, identifiez les besoins des employés par rapport à leur lieu de travail et comblez-les.
La reconnaissance ne doit pas seulement être partagée entre un gestionnaire et son employé, mais aussi entre collègues. Ces marques de reconnaissance favoriseront l’esprit d’équipe et le travail collaboratif au sein de votre organisation.
Pour ce faire, nous vous conseillons de créer un canal de communication accessible à toute l’entreprise et dédié à la reconnaissance. Tous les collaborateurs de l’organisation pourront féliciter leurs collègues et souligner leurs contributions dans ce fil de discussion.
Cette pratique encouragera le partage de reconnaissance dans toute l’organisation, et fera de l’appréciation des employés un enjeu du quotidien.
Exprimer votre appréciation par des actions concrètes est un élément essentiel pour de bons taux de rétention et d’engagement des employés.
Votre culture de reconnaissance doit représenter un effort en continu, et non pas uniquement des actions ponctuelles. Vous devez donc continuer vos activités de reconnaissance sur le long terme pour en tirer le meilleur parti!
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