Cette formation vous permettra de positionner votre rémunération dans une vision globale de l’organisation.

Durée : 3h

Public cible : Gestionnaires, équipe RH.

Mise en contexte : Savoir attirer les meilleurs talents, les garder motivés, les mobiliser et les retenir. Il s’agit d’un enjeu parmi tant d’autres que les organisations doivent relever, notamment dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre. Le salaire n’est plus l’unique facteur considéré par les employés. Au contraire, c’est un ensemble de mesures de rémunération que ces derniers évaluent. Cette formation est indispensable pour tout membre d’une équipe souhaitant optimiser sa stratégie de rémunération et l’impact au niveau de son groupe et participer à l’amélioration des conditions menant vers l’atteinte des objectifs organisationnels.

Compétences ciblées par la formation :

• Comprendre les fondements de la rémunération globale
• Appliquer les principes d’une bonne stratégie de rémunération
• Distinguer l’équité en emploi et l’équité salariale
• Reconnaître l’importance de la reconnaissance au travail et ses différentes formes
• Intégrer un programme de reconnaissance
• Reconnaître son rôle de gestionnaire dans la reconnaissance des employés
• Identifier les sources de motivation en organisation

Contenu : 

• Qu’est-ce que la rémunération globale ;
• Les 5 principes d’une bonne stratégie d’équité salariale
• L’inflation et les augmentations salariales
• L’équité en emploi et l’équité salariale
• L’échelle salariale
• La reconnaissance au travail
• Les 4 formes de reconnaissance
• Les sources de motivation
• Quelques outils, trucs et astuces

Cette formation vous intéresse?