5 trucs pour recruter sur les réseaux sociaux

Avec plus de 80 % de la population québécoise utilisant les réseaux sociaux, le recrutement sur ces plateformes est aujourd’hui un incontournable. En raison de la pénurie de main-d’œuvre, la concurrence est féroce pour la chasse aux meilleurs talents. Les candidats ont l’embarras du choix quand vient le moment de sélectionner leur employeur et c’est pourquoi les organisations qui désirent recruter doivent se démarquer, tout en accordant une attention particulière à leur réseaux sociaux. Il est important de faire connaître la culture et les couleurs de votre entreprise. À la lecture des prochaines lignes, vous trouverez cinq astuces pour vous aider à vous positionner judicieusement sur les réseaux sociaux afin de faciliter votre recrutement! 

Truc #1 : Assurez votre présence sur les réseaux sociaux

Ce premier conseil peut vous sembler banal, mais c’est pourtant toute la base du processus de recrutement sur les réseaux sociaux. Assurer une présence sur les réseaux sociaux ne se limite pas qu’à la création de pages ou de comptes au nom de votre entreprise. Une fois cette étape complétée, il faut entretenir vos réseaux sociaux. C’est en publiant du contenu pertinent et de qualité de façon constante que vous serez en mesure d’engager votre audience et éventuellement, ferez grandir votre communauté. Les réseaux sociaux sont des outils de recrutement à ne pas négliger et ils constituent de belles plateformes pour vous aider à faire briller votre marque employeur, ce qui nous mène à la prochaine astuce…

Truc #2 : Faites briller votre marque employeur

Dans le calendrier de contenu que vous préparerez pour vos réseaux sociaux, une bonne pratique est d’y inclure des publications dans lesquelles vous mettrez de l’avant votre marque employeur. Il est important de se rappeler que grâce à vos réseaux sociaux, vous rejoindrez éventuellement des candidats passifs. C’est en publiant du contenu attractif au niveau de la marque employeur que vous réussirez à convertir ces candidats passifs en candidats actifs. Vous vous demandez quels genres de publications éveillent la flamme chez les candidats? En voici quelques exemples :

• Mettez vos employés de l’avant : Faites les présentations des plus récentes recrues, félicitez vos employés pour une promotion, partagez des témoignages d’employés ou saluez vos employés qui s’impliquent dans de bonnes causes en dehors des heures de travail!
• Vous tenez des soirées, apéros, fêtes à l’interne? Profitez-en pour capturer quelques clichés et partager vos festivités sur les réseaux sociaux!
• Faites visiter votre environnement de travail à vos futurs collègues!

Truc #3 : Soyez présent sur les bonnes plateformes

Il ne suffit pas d’être présent sur les réseaux sociaux, mais aussi de l’être sur les bonnes plateformes. En fonction du persona candidat que vous élaborez, vous serez en mesure d’orienter votre stratégie de recrutement. Évidemment, vous ne procéderez pas de la même façon d’un poste à l’autre, les stratégies seront adaptées. Les dernières lignes vous semblent un peu floues? Voici deux exemples pour vous aider à saisir : 

• McDonald’s : Lors d’un effort de recrutement auprès des milléniaux Canadiens, le géant du fast-food américain s’est affilié à Snapchat pour lancer le « Snapplication ». Il s’agit d’un processus d’application flexible et simple qui permet aux candidats de choisir un filtre Snapchat à l’image de l’employeur avec lequel ils peuvent enregistrer une vidéo de 30 secondes expliquant pourquoi ils veulent travailler chez McDonald’s. Cette vidéo est par la suite téléversée sur le portail d’embauche de la chaîne de restaurants.
  
• Lost Boys : Cette agence publicitaire parisienne a utilisé ses comptes LinkedIn, Twitter et Instagram pour mettre en ligne cinq énigmes sous le concept de « Guess the ad. Get the job. » afin de recruter un stagiaire. Évoquant des publicités célèbres à l’aide d’emojis, seuls les candidats détenant une bonne culture publicitaire pouvaient être en mesure de déchiffrer les énigmes, donnant alors accès à l’adresse courriel par laquelle postuler. Une campagne innovante permettant du même coup de faire une pré-sélection!

Si vous souhaitez approfondir votre lecture sur les personas candidats, Folks vous propose un article en collaboration avec un des experts sur le sujet, Vincent Mazrou!

Truc #4 : Utilisez LinkedIn Recruiter

LinkedIn est une mine d’or de candidats aux profils variés. En utilisant LinkedIn Recruiter pour recruter, vous avez accès à une panoplie d’outils pour faciliter vos processus. InMails, vues illimitées de profils, suivi automatique des candidats, recherches avancées et suggestions de candidats n’en sont que quelques exemples. Avec les réseaux sociaux, et entre autres LinkedIn, vous avez l’opportunité de trouver des candidats que vous n’auriez pas trouvés autrement. Saisissez votre chance et entrez en contact avec ces candidats via leur profil personnel! Qu’ils soient en recherche d’emploi passive ou active, n’hésitez pas à faire les premiers pas pour parler de vos opportunités. Du même coup, profitez-en pour référer les candidats directement à votre site web, où ils pourront en apprendre plus sur votre entreprise et s’imprégner de votre marque employeur.

Truc #5 : Faites bonne impression! 

La première impression compte, même sur les réseaux sociaux. En lien avec le truc précédent, il est important de mentionner que votre approche tout au long du processus de recrutement avec le candidat sera déterminante. Deux mots doivent retenir votre attention : « humain » et « authenticité », que ce soit derrière un écran ou non. Lorsqu’un candidat accepte d’échanger avec vous, ce dernier ayant un intérêt pour votre opportunité ou non, sachez lui poser les bonnes questions. C’est une occasion d’en apprendre d’avantage sur ce candidat, de recueillir de l’information sur le marché, mais aussi d’élargir votre réseau. La première impression compte et, de nos jours, il est si simple de laisser une note ou un avis sur Glassdoor, Facebook et Google. Aller jeter un coup d’œil à ces notes et avis est une pratique courante chez les chercheurs d’emplois, qui eux se forment une idée de votre entreprise grâce à ceux-ci.

Il est à noter que les efforts déployés en ce qui concerne le recrutement sur les médias sociaux doivent être constants, et non pas seulement effectifs lorsque vous avez des postes à combler. La clé pour recruter efficacement sur les réseaux sociaux : adapter votre message à votre public cible tout en restant aligné avec la stratégie déjà mise en place dans votre organisation. Que ce soit pour le recrutement, la marque employeur ou tout ce qui englobe le marketing RH, il est indéniable qu’aujourd’hui, les ressources humaines et le marketing travaillent conjointement. Les méthodes de recrutement utilisées il y a une dizaine d’années ne sont plus efficaces. Faites le pas vers les réseaux sociaux pour vous faire connaître!

Par Ève Chaîné