13 février 2023 Julie Weber, stratège | Marketing RH et marque employeur
Depuis toujours, mais surtout pendant la pandémie, les organismes communautaires ont joué un rôle de premier plan afin de répondre aux besoins de la population. En effet, ils ont dû composer avec une forte augmentation des demandes de services, une baisse des dons causée par la hausse du coût de la vie et cela, dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre.
Depuis, bon nombre d’organismes à but non lucratif (OBNL) ont de la difficulté à se rétablir et à adapter leurs services aux besoins changeants des communautés, et ce, partout au Canada.
Le Fonds de relance des services communautaires est un investissement ponctuel de 400 millions de dollars. Crée pour aider les organismes communautaires à s’adapter, à se moderniser et s’outiller adéquatement pour améliorer l’efficacité, l’accessibilité et la durabilité des services qu’ils offrent à la population, pendant la relance économique et bien après.
Ainsi, le Fonds renforcera la capacité des organismes de services communautaires, y compris les organismes de bienfaisance, les OBNL et les organes directeurs autochtones, à fournir des services et des ressources là où ils auront le plus d’impact.
Le Fonds de relance des services communautaires comporte deux volets de financement :
Cette précieuse aide financière permettra aux organismes d’investir dans leur propre capacité organisationnelle touchant à l’un des trois domaines d’intervention suivants :
Ces projets sont axés sur la manière dont les organismes recrutent, maintiennent en poste, mobilisent et soutiennent leur personnel, tels que des actions de recrutement, de marque employeur, de formations des gestionnaires et des employés, etc.
Ces projets visent les systèmes et les procédés nécessaires à la création des rouages internes de la structure globale d’un organisme. Il est donc possible de vous faire accompagner pour votre planification stratégique, l’implantation d’un Système d’information sur les ressources humaines (SIRH), d’un programme d’aide aux employés (PAE), ou encore d’un service RH au sein de votre organisme.
Ces projets sont principalement axés sur l’innovation et la refonte de programmes et de services en fonction de renseignements recueillis pendant la pandémie de COVID-19. Cela peut bien sûr toucher votre clientèle desservie, mais également l’évolution des besoins de vos équipes (climat de travail, mesures de conciliation famille-travail, etc.).
Toujours actif auprès des OBNL depuis sa création, Go RH peut vous aider en offrant un accompagnement personnalisé à votre réalité.
Du recrutement à la mise en place des meilleures pratiques en gestion des ressources humaines, en passant par l’aide à la planification stratégique, le développement organisationnel ou encore la rémunération globale, nous pouvons vous aider à faire une différence dans le quotidien de vos employés.
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Gouvernement du Canada, Emploi et Développement social Canada, Lancement du processus de demande pour le Fonds de relance des services communautaires afin de soutenir la relance après la pandémie (6 janvier 2023).
Fonds de relance des services communautaires, À propos (2023).
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