En tant qu’employeur, vous souhaitez rester attractif en proposant une rémunération globale compétitive. Les entreprises québécoises font parfois face à un sentiment d’injustice au sein de leurs organisations et constatent que les salaires ou les conditions de travail qu’elles offrent ne sont pas alignés avec le marché, ce qui peut contribuer à un problème d’attraction et de rétention en raison d’une rémunération globale non compétitive.


Chez Go RH, nous aidons votre entreprise à se structurer en matière de rémunération en se dotant d’une structure salariale et de règles de gouvernance neutres et objectives, favorisant ainsi les perceptions d’équité et de justice au sein de l’organisation.

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Nos services-conseils

Analyse comparative des salaires

Que ce soit une étude comparative ouverte ou fermée, nous évaluons l’échelle de salaire minimale médiane et maximale pour vous permettre de vous positionner.

Création d’un bulletin de rémunération globale

Au-delà du salaire, la rémunération indirecte (avantages sociaux, assurance collective, régime de retraite) offerte à vos employés doit être mise en valeur. Nous vous aidons à l’évaluer.

Établissement de votre structure salariale

En lien avec la vision de l’entreprise, la structure salariale permet d’être attractif sur le marché, mais aussi de respecter l’équité interne et individuelle afin de mobiliser et d’attirer les talents.

Analyse et recommandations

Nous analysons les conditions de travail actuelles et formulons des recommandations pour les améliorer, afin de rendre votre entreprise plus attractive sur le marché et de fidéliser vos employés.

Mise en place d’une politique salariale

Nous établissons une politique salariale avec des règles de gouvernance claires et objectives, visant à favoriser l’équité et la justice distributive tout en permettant un meilleur contrôle des dépenses salariales au sein de votre organisation.

Quand faire appel à nos services de rémunération globale?

Vous avez besoin de mieux définir votre rémunération globale

Vous faites face à un marché ultra-compétitif et à un contexte de pénurie de talents? Il peut être tentant de vous concentrer sur la hausse des salaires, mais les avantages concurrentiels propres à votre activité comptent tout autant. Découvrez ce qui vous démarque grâce à notre équipe de stratèges en rémunération globale et équité salariale.

Vous devez refaire votre exercice d’équité salariale

Vous êtes une entreprise visée par la Loi sur l’équité salariale et vous avez atteint dix employé.e.s? Vous avez quatre ans pour réaliser votre exercice d’équité salariale. Vous n’avez ni le temps ni les ressources pour affronter ce mandat? Notre équipe vous accompagne dans votre premier exercice aussi bien que dans son renouvellement afin de respecter vos obligations en tant qu’employeur, mais aussi pour assurer la mobilisation de vos équipes.

Vous désirez augmenter l’attractivité de vos conditions de travail

Une foule d’avantages peuvent être intégrés à votre rémunération globale, au service de votre attractivité et de votre compétitivité. Découvrez vos possibilités grâce à notre équipe de stratèges en rémunération globale et équité salariale!

Vous désirez fidéliser vos employés

Notre approche stratégique et personnalisée vous permettra de mettre en place des solutions de rémunération globale qui renforcent l’engagement et la fidélité de vos collaborateurs, en tenant compte de leurs besoins et aspirations tout en alignant vos objectifs organisationnels.

Services
complémentaires

Climat de travail
Le climat de travail, c’est la perception qu’ont vos employés de leur travail, de leur environnement et de votre organisation. Une ambiance positive contribue.
Concilier la famille et le travail
Saviez-vous que plus de la moitié des employés se disent prêts à changer d’emploi si on leur offre de meilleures conditions de conciliation famille-travail?
Consolider son équipe
La démarche de consolidation d’équipe vous permet d’assurer le développement de la synergie entre les membres de votre organisation.
Développer et transférer des compétences
Le transfert des connaissances s’adresse aux entreprises ou aux organisations qui désirent sécuriser leurs compétences stratégiques, afin d’assurer la continuité
Faire du coaching de gestion
L’accompagnement de gestion vise principalement à soutenir les dirigeants et les cadres dans la mise à niveau de certaines compétences critiques, à préparer la relève à un nouveau rôle et à faciliter
Diagnostic organisationnel
Le diagnostic organisationnel s’adresse à toute organisation en plein essor ou aux prises avec des enjeux relatifs à son bon fonctionnement, ses ressources.
Planification stratégique
Dans un contexte de changement constant, la planification stratégique qui, auparavant, s’exerçait pour une période de cinq ans, se réalise aujourd’hui pour une période
Utiliser les tests psychométriques
Si vous désirez aller plus loin dans votre processus de recrutement, nous pouvons vous aider à évaluer l’affinité entre un candidat et un poste grâce aux différents…
Marque employeur
Rayonnez auprès de vos talents actuels et futurs ! Nous vous aidons à faire le point sur ce qui vous rend unique et à vous démarquer de vos concurrents.​

Vous souhaitez en apprendre davantage sur la rémunération globale et l’équité salariale?