Les gestionnaires qui possèdent une agilité managériale se démarquent tant par leur performance individuelle que par la solide mobilisation de leur équipe face au changement. Comment ces individus fonctionnent-ils au quotidien? Comment parviennent-ils à transformer les résistances en opportunités d’action? Dans un contexte où la
Comme mentionné dans la première partie de l’article, de nos jours, les gestionnaires doivent posséder des compétences et des habiletés leur permettant de gérer autrement. Il est révolu le temps où les gestionnaires étaient des personnes froides, distantes et qui contrôlaient en donnant des ordres.
La situation dans laquelle le Québec a été plongé n’a rien d’habituel. Gestionnaires et employés ont vite perdu leurs points de repère et on fait face à des évènements hors de leur contrôle. Les habitudes et les façons de faire d’il y a seulement quelques
De nos jours, la conciliation travail-famille est un des principaux défis pour les employeurs. S’il est clair qu’un programme de conciliation travail-famille profite aux employés, les employeurs auraient tout avantage à considérer les nombreux bénéfices qu’ils peuvent eux aussi retirer de la mise en place
Dans un contexte de crise sanitaire accompagnée d’un ralentissement économique sans précédent à l’échelle mondiale, plus que jamais chaque entreprise a besoin d’un bon leader. Un bon leader est un acteur de changement, un rassembleur, un communicateur. Il est intègre, courageux, influent, humble et possède
Avec la situation exceptionnelle que nous vivons actuellement à l’échelle mondiale, les employeurs n’ont pas seulement avantage à être flexibles avec leurs équipes, ils ont le devoir de l’être. Il va sans dire que le contexte change d’un domaine à un autre, que certains métiers
Que vous soyez président d’entreprise, directeur général ou membre de la direction, sachez que si vous accueillez les trois changements exposés dans ce billet, vous hisserez votre entreprise parmi les meilleures de votre secteur d’activité. Ce faisant, vous développerez un avantage concurrentiel durable. 1.
Être un entrepreneur n’est pas toujours facile. Certains excellent en finance, d’autres se démarquent dans les opérations, en marketing, ou encore en ressources humaines. Finalement, certains maîtrisent bien les technologies numériques. Cependant, rares sont ceux qui possèdent des compétences dans ces cinq disciplines. Or, elles
Si vous souhaitez faire croître votre chiffre d’affaires et comprendre comment atteindre cet objectif dans un contexte de transformation numérique et de pénurie de main-d’œuvre, alors vous devriez réaliser une planification stratégique. Focus sur les conditions de succès pour réussir sa planification stratégique La
Vous venez tout juste d’accepter un nouvel emploi? Félicitations! Vous vous apprêtez donc à donner votre démission à votre employeur actuel. Cette étape peu agréable est malheureusement un passage obligé. Dans le meilleur des scénarios, votre employeur sera triste de vous voir quitter et il
